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从Javascript到Java充其量只是工具的更新，而从程序员到项目经理，却是一个脱胎换骨的过程。从Javascript到Java，是一个取巧的方法；而从程序员到项目经理，却并无捷径可走，必须从内而外的改变和提升。

 

首先申明，不是每个程序员都需要当项目经理，也不是每个程序员都想当项目经理，更不是每个程序员都能当项目经理。当我从网上看到码农这个词时，觉得网民很有自嘲精神，后来我看到了码畜和码奴这个两个词，不禁从心底涌起了深深的悲哀，为这个行业，也为这个社会。

 

IT大哥：年入千万（级别次于以上几位大佬的公司老板，不缺钱。）

IT精英：年入百万（各IT公司副总裁级别人物，包括COO、CTO等，大多为职业经理人，赚够钱就跑。）

IT项目经理：年入50万（各IT公司总监级别人物，有房有车，生活压力相对较小）

IT工程师：年入20万（高级经理级别，有房贷，生活压力大）

IT民工：年入10万（经理级别，基本无房，学会装波一，生活压力大）

码农：年入6万到10万（工作三四年，租房，继续混日子）

码奴：年入3万到6万（工作一两年，租房，混日子）

 

看到这个表，是不是有鸭梨山大的感觉。找到了自己的位置吗？我想能读到这篇文章的，大概都是“IT工程师（高级经理）”以下,他们的主要特征是“生活压力大”和“混日子”。如是你是前面二级，建议你果断退出本文。程序员的30岁现象，有些人认为车到山前必有路，这是杞人忧天。不错，程序员确实可以干到30多岁，甚至四五十岁，但他们面临的压力却可能是“不足与外人道也”。

 

项目管理专业人员已成为企事业争夺人才资源的热点，项目经理已成为"黄金职业"。美国《财富》杂志曾断言：项目经理将成为21世纪最佳职业。 PMP是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明：参加PMP认证的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。PMP是通向成功之路的"金牌证书"！是项目管理人员的国际通行证。

 

2027年全球项目管理人才缺口8800万，中国超1000万。美国项目管理协会（PMI）发布了《项目管理就业增长与人才缺口报告》第三版，报告对全球11个国家的项目导向就业机会进行了分析，结果显示到2027年，以项目为导向的劳动力预计将增长33%。

 

         一个世界500强企业员工的PMP备考经历

 

2017年10月6日收到PMI发来的邮件，通知我通过了PMP考试，成绩是2P3M，成绩一般，但是对于一个准备时间只有两个月的软件工程师来说，我对这个成绩还是比较满意的。这件事，让我放心的度过剩余假期的美好时光，心里的石头终于落地了。回想起来，这真是一个难忘的过程，非常感谢恒佳PMP培训机构老师，对我的热心帮助。

 

我所在的公司是世界500强IT公司，公司的项目管理流程非常成熟和规范，公司有自己的一整套项目管理流程，公司的项目管理水平也是业界领先。作为一个软件工程师，在公司的4年多时间里，参加过大大小小十几个项目，也参加过公司内部的项目管理培训，对于公司的项目流程比较熟悉，但却一直无缘项目经理岗位。一个软件工程师的待遇与一个项目经理相比，相差甚远，成为项目经理一直是我的梦想。

 

现在PMP考试已经通过，和大家分享我的PMP备考经验，给将来打算参加PMP考试的同学留下一点点借鉴和参考：

 

1.   第一阶段明确目标

明确自己考试的原因，确定自己考试的目标。我是为了工作需要学习管理流程才报名的，并不是单纯的应试拿证书。PMP考试也并不是以取得证书为终点的，作为一个项目管理从业者，我们需要不断更新和丰富自己的项目管理知识，不断在实践中应用学到的项目管理知识。我个人的感觉是，通过PMP考试并不能说明对于项目管理知识的透彻理解，PMBOK的内容需要我们在工作中不断的理解和吸收，并以此为基础不断扩充自己知识面。

2.   第二阶段选择培训机构

我是对比了多家培训机构后，试听了公开课后选择的恒佳PMP培训试听课。恒佳PMP培训中心的许江林老师是PMP培训教材——《PMBOK指南》全书统稿人、翻译人，也是《PMP备考指南》编著人，具有多年的不同企业不同行业的丰富的项目管理实战经验，课程中实现了理论与实践的完美结合，讲课风趣幽默，听许老师讲课也是一种享受。

3.   第三阶段学习资料准备

我的复习资料包括：《项目管理知识体系指南》第五版（PMBOK）、《恒佳PMP考前培训讲义》、全真模拟题、练习题。这一阶段重点是精读PMBOK，在参加辅导班之前必须精读一遍PMBOK，对全书的知识点有一个概念性的了解，这样才能在上课的时候跟上老师的思路和节奏。在第一次听课之前要将PMBOK通读，读的过程中不要求记忆，用自己的工作中的项目管理知识去理解，有时感觉PMBOK跟天书一样，很多次都想放弃，每次都通过不断的给自己打气才坚持看完一遍。

4.   第四阶段备考过程

认真听好5天课程精讲：课后必须根据讲义复习课上内容，这一阶段需要完成第二遍书的阅读，但是不必通读，可以根据自己对于课堂内容以及做题情况重点看某些章节。这一阶段可以结合练习题和真题来进行，有助于了解试题形式，方便考生把我重要知识点。

5.   第五阶段巩固提高

在以上准备都完成以后，相信你已经信心满满的准备上考场了。这个时候，建议有时间和精力的同学再看一遍PMBOK，加深印象。保持自己的状态，也可以把之前整理的错题再看一遍，更多的理解知识点而不是死记硬背。

 

最后，我更想对同行兄弟姐妹说：PMP认证已经成为，IT工程师的刚性需求，大多数现代企业热衷于推行项目化管理，PMP认证成为对从业人员的必须要求，可能有些人还不知道，华为有10000员工执有PMP证书，百度，阿里，京东等著名IT企业招聘相关岗位时，要求必须持有PMP证书。中国大陆有26万人持有PMP证书，全球有85万人持有PMP证书，PMP证书全球通用，美国《财富》杂志曾断言：项目经理将成为21世纪最佳职业。     (恒佳PMP培训：www.bjhengjia.net)