为了项目管理职业生涯，决定考取PMP认证

      PMP对于各个行业来说都是含金量比较高的一个证书，或者可以说是资格认可更为贴切。我去过京东等公司面试项目经理，但是因为没有PMP成为了减分项。由于自己想着后续的职业生涯从事项目管理，则下定决心报考PMP考试。  

2018年4月17日晚上我收到了来自PMI的邮件，通知我通过了考试，也标识这我得到了PMP证书。回首备考历程，觉得有必要把我的一些见解分享给后续将要考试该证书的朋友们。希望可以对各位有一定的帮助：

1.      个人心态和目标定位

首先要明确自己为什么考试PMP证书，可以用SWOT模型进行分析，依照上述结果，给自己一个结论：首要目的是一次性通过考试，拿到证书提升自己职场竞争力；然后延伸一层：学了就要用，要有效的用，用来改变或者完善当前自己工作环境中的流程。

2.      选择培训机构

通过多家对比机构实力和主讲老师水平，选择培训机构，许江林老师是PMBOK全书统稿人，并且有多年项目管理培训经验。这一点我觉得是最重要的。

我并不是要给恒佳机构做广告，事实是主讲老师是我们每个人一次性通过考试，并深刻理解项目管理的重要保障。

3.      上课

培训课程共计是8节课，大多数需要我们自己看。但是一定要珍惜这8节课（一节课好几百块大洋呢）。上课之前有足够的时间去复习以前的和预习以后的，个人不提倡上课拿讲义和资料，因为会降低听课效率，如果带书了，课上光顾着找老师讲的在第几页了，根本没理解任何东西，所以会感觉上课枯燥。

我个人是没带书过去的，带上笔记本每个字都记下来（尤其是老师说这个点是考点或者这里很重要），留到晚上回家翻看，回忆课程内容和老师举的例子，然后对比书上内容，这样事半功倍。

4.      课下看书&做题

看书要求：保证时长为每天平均2小时（注意：是整块时间，不是碎片时间拼凑成两小时）。讲究循序渐进，

第一遍（10天），拿书当课外读物去看，旁边备好笔记本，随时记录自己的“灵感”，这一遍目的是搭架构：明白5大过程组10大知识领域各自功能和相互之间的联系；

第二遍（30天），细读47项，对比各个项之间哪个输入多了什么，哪个输出少了什么。各个项之间有什么联系。这期间建议结合实际工作，把书里的输入输出、工具和现实工作中遇到的情况进行匹配。看完第二遍开始做题（说明：不用额外找题，培训班给的3套练习和2套模拟足以），根据答案去书上找原文。

第三遍（2天），课程已经结束，进入冲刺阶段了。再快速过一遍，然后开始背着用思维导图画出你记住了多少。按照框架和顺序画出来。把错题汇总起来集中看一下，记不清楚的回到书上找原文。然后再画，直到能完全背着画出来。

5.      模拟考试

此项作用为练习和控制自己答题速度。我个人是50道题为一组，大约25分钟完成。模拟完毕后一定要把老师每句话都记住。最后一节课（第8节课）的ppt一定要背过！

希望我的心得能给大家带来帮助，谢谢！