项目经理如何才能快速升职加薪

项目经理看起来是一个光鲜亮丽的职位，很多人都觉得应该是社会金领，都是年薪百万，其实项目经理的薪资水平也是参差不齐的。做了项目经理一段时间以后，很多人便会感慨：为什么同样是项目经理，有的人可以在一两年的时间里完成升职加薪，而自己却还是一名普普通通的项目经理，拿的工资甚至还没有一个技术人员多。

在项目管理江湖中，到底哪些项目经理会容易升职加薪呢？这里分享三个项目经理快速升职加薪的秘诀。

1.提高自我修养

我们都知道能力和薪资是高度匹配的，要想成为高薪资的项目经理，我们就需要有足以匹配这个薪资的能力，所以提高自我修养是第一位的。

项目经理是一个团队的灵魂，项目经理的能力很大程度上决定了项目的成败。因此，具备高情商、坚定执行力的人更容易做好项目经理。

项目交付是项目经理的核心职责，因此坚定的执行力是项目经理的核心能力。不仅自己要坚定地执行，还要把这种坚定传递给团队，充当真正的鼓励师。有时还需要在团队怀疑的目光中，坚定的带着团队朝着既定目标前进。

项目经理只有自己修炼地足够强大，才能更好的保护还在成长中的项目小苗和团队。

2.勇于承担责任

哪个项目经理没有背过锅？我们都经历过“背锅”这件事，很多项目经理也为此愤愤不平，但是我们有时候要勇于做个“背锅侠”。

因为有些锅项目经理不背下来，项目就无法进行下去。比如，某些职能问题的边界导致团队无法连成整体，某些需求没确认清楚导致计划出现偏差，某些风险的控制得不到资源支持……这些问题的出现会让整体目标没办法落地。作为项目经理的我们只能成为背锅侠掌控全局，整个项目才能顺利推进。

在有效背锅的情况下，有助于和团队打成一片，一点一滴赢得团队的信任。队员都会觉得你比较nice，是个值得追随的领导。

3.成为核心枢纽

什么是核心枢纽？就是项目经理要把自己当做一个重要的交通枢纽站，东南西北，上下左右，来来往往的每个方向都要辐射到，这样你的项目才能获得最大的支持，项目中的办事效率会显著提高，大家对你的依赖性也会逐渐增强，只能依靠你来推进项目。你做到了对上有话语权，对下有群众基础，上上下下都离不开你，你会收获很大的成就感和优越感。

这时的项目经理拥有了核心竞争力，需要套路的东西在逐渐减少。但需要学会灵活运用，灵活地去看待目标的变化，自适应调整团队的步调，对待机制不能因循守旧，而是在当下环境去做最好的适配。在灵活的同时，项目经理开始拥有系统的思维和全局的意识，意识到团队力量的强大，把更多的精力放在团队建设上面。