项目经理的相关证书介绍

项目管理是一门深奥的学科，不仅仅是简单的计划、安排。想要学好这门课，需要考取一些证书。
那这一期我们来介绍一下值得和未来需要考取的证书，来帮助我们成为更好的项目经理。

1.PMP证书

PMP是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起。有效期3年。

目前很多项目经理招聘过程中提到最多的一个证书。很多公司在招聘的时候都会有一条要求：有PMP证书的优先。可见这个证书对于项目经理来说还是很有必要的。

2.ACP

ACP(Agile Certified Practitioner)敏捷管理专业人士资格认证,它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的。

和PMP相比，ACP更加注重实际操作，他会告诉你怎么管理项目。而PMP则侧重理论知识。

3.信息系统项目管理师

由我国工信部和人社部推出的一种职业资格证书。通过软考可以获取，分为初、中、高三个级别。

信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的高级水平测试，考查范围广、难度系数大。

很多公司都会需要这个，有些投标过程中，这个证书也会作为加分项。

4.P2

PRINCE2是PRoject IN Controlled Environment（受控环境下的项目管理）的简称，由英国政府商务部（OGC）所有。

PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。

它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。

这个证书更适合从事金融方向的项目经理考取。

5.信息系统集成项目经理

系统集成项目经理，是指从事计算机信息系统集成业务的企、事业单位法定代表人在计算机信息系统集成项目中的代表人，通过参加并通过系统集成项目管理工程师专业资格考试。

分为项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别。

6.CSM

Certified Scrum Master（认证的敏捷项目管理专家）由国际Scrum联盟（ScrumAlliance.org）制定和维护，针对个人职业发展的敏捷认证体系，Scrum认证证书由Scrum联盟官方统一颁发。

其中基础级认证面向Scrum的三个角色：ScrumMaster、Product Owner和交付团队。

分为基础级认证、专家级认证、导师级认证。

7.MSP

MSP® (Managing Successful Programme)代表经验证的项目群管理的优秀实践。

MSP侧重的是临时性的弹性组织，将项目集群管理发布为方法论，对于愿景的分解，主要侧重于沿着蓝图的设计和规划开展。

MSP有三种认证：基础资格，从业资格，高级从业资格。

8.PGMP

PgMP（Program Management Professional）项目集管理专业人士认证。

美国项目管理协会PMI继PMP、CAPM之后推出的又一项目管理权威认证，以《项目集管理标准》为框架，为项目管理高端人员提供了统一、规范认证标准。针对大型项目管理适用，适合高级别的项目经理。

2017年，全球持有该项认证的为1880人。

9.PfMP

PfMP (Portfolio Management Professional)是全球项目管理权威机构– PMI推出的顶级项目管理认证，针对企业高级管理层和项目决策层。

PfMP是项目组合管理的最权威认证，其证书持有者会加入全球精英俱乐部。
2017年，全球持有该项认证的412人。

当然除了这些关于项目经理的证书，在从事某一行业的时候，还需要该行业对应的一些注册证书，例如：一级建造师、CCIE、注册监理等。

北京恒佳时代管理咨询有限公司（www.bjhengjia.net）：是国内专业的项目管理认证、培训和咨询机构，一直专注于全方位项目管理服务；公司是美国PMI授权全球教育培训商（R.E.P.3466）。2011年，北京恒佳时代管理咨询有限公司在五大权威机构联合举办的“服务行业公众满意最佳品牌评选中”获得“中国培训行业最具竞争力十大领军企业”称号。 

北京恒佳时代管理咨询有限公司主营PMP认证培训、项目管理师（软考）认证、项目管理实战培训；已经成为业内领先的PMP认证品牌；公司经营PMP认证业务13年，5万多名学员在此参训及获得认证；公司积累了丰富的培训经验，拥有完善的认证、培训服务体系；公司拥有专业的项目管理师资团队，有能力为各行业提供项目管理培训服务。 

公司已累计向500多家企业提供PMP认证及项目管理实战培训；成功为众多世界五百强企业员工提供PMP培训服务；公司以诚信经营和专业服务获得了良好的社会口碑；PMP认证、项目管理培训找恒佳，已经成为众多项目从业者的共识。