技术人员想要转管理岗位需要学习PMP吗？

首先，想要从技术转型做项目经理，必须扩大一下自身在管理方面的知识。最基础的，是学习PMP项目管理课程，学习项目管理方法。业余时间可以在培训机构上课或者线上课程也可以。如果想要增加更多作为项目经理职业的机会，最好拿到PMP项目管理资格认证。证书不是一时之用，而是有备无患。

其次，作为技术，习惯从技术的角度看待问题。但是作为项目管理，需要在更高宏观的角度看待问题，同时也要具备发展的眼光和战略性思维。更要懂得换位思考，才能在项目中掌好舵。

最后，作为技术人员很多并不擅长沟通，而作为项目管理在沟通方面的能力是非常重要的。如果作为项目管理者，没有好的沟通能力是没有办法很好的协调相关方以及各方资源，也没有办法使项目顺利的完工。

北京恒佳时代管理咨询有限公司（www.bjhengjia.net）：是国内专业的项目管理认证、培训和咨询机构，一直专注于全方位项目管理服务；公司是美国PMI授权全球教育培训商（R.E.P.3466）。2011年，北京恒佳时代管理咨询有限公司在五大权威机构联合举办的“服务行业公众满意最佳品牌评选中”获得“中国培训行业最具竞争力十大领军企业”称号。 

北京恒佳时代管理咨询有限公司主营PMP认证培训、项目管理师（软考）认证、项目管理实战培训；已经成为业内领先的PMP认证品牌；公司经营PMP认证业务13年，5万多名学员在此参训及获得认证；公司积累了丰富的培训经验，拥有完善的认证、培训服务体系；公司拥有专业的项目管理师资团队，有能力为各行业提供项目管理培训服务。 

公司已累计向500多家企业提供PMP认证及项目管理实战培训；成功为众多世界五百强企业员工提供PMP培训服务；公司以诚信经营和专业服务获得了良好的社会口碑；PMP认证、项目管理培训找恒佳，已经成为众多项目从业者的共识。