PMP不仅仅只是一纸证书？——PMP证书含金量浅析

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

考PMP价值究竟何在？到底考了PMP后会给你自身带来什么益处呢？

整体来说PMP是对项目管理操作全过程的系统学习。

类比来说，备考PMP本身就是一个项目，从如何立项，如何制定一个有效的计划，制定计划后如何严格的去执行，在执行的过程中碰到一系列问题（比如项目范围界定模糊；对风险、成本、进度把控不到位等等各个方面）如何去控制的更好，一直到项目验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程。

如此看来，学PMP就不应该是只为一纸证书而来了。成功通过考试获取证书只是你努力的结果，而深下心来，去学习做项目的思维方式，领悟项目管理的本质，才是至关重要的！

学项目管理的实质是打通思路

PMP也仅仅是一个考试，并不意味着通过的人就马上拥有了项目管理的水平和经验。通过学习PMBOK的理论，参加考试，可以使我们整理自己以往的项目管理经验，在以后的工作之中更好的运用，正所谓从实践中来，到实践中去。

项目管理知识体系的框架包括五大过程组、十大知识领域、47个子过程。在实践中和供应商以及客户的谈判中，PMP证书在谈判中，除了现实因素之外，更有理论的优势。

PMP的思维模式在这种情况下，通过培养你的结构化思考，更加有利于项目经理把握边界。一方面，在边界内，充分的、没有遗漏的完成自己的工作。同时，有效的和其他职能部门的同事，搞好关系，推动项目的发展。

PMP是一个如果用好了，就受益无穷的工具。很多学PMP的小伙伴都经历了从怀疑到接受，从接受到试图落地，从试图落地到碰壁，从碰的头破血流到重新回归PMP的基本面，面对面解决问题的一个或者多个步骤，通过这些步骤，PMPer打通了了自己的思想上、职位上的思路，当然最终表现在收入上的进步。

PMP认证在国内的发展情况

PMP的含金量大概从2013-2014年开始到目前可以说逐渐的提高。从目前的市场环境和企业的招聘意愿来说，PMP证书资格在项目管理这个细分上，是属于必备的职业资格。2013年到2014年，说起PMP可能还是略有耳闻，到2015年左右招聘的要求上一般是PMP优先。自从中央部委、央企的招标文件上明确要求投标方项目经理必须有PMP资格后，那么PMP就不是可选项，而是必选项了。

截至2019年9月份，全国累计PMP报考人数近60万人次，通过PMP认证人数约42万人，有效持证人数约30万人，占全球PMP持证总量的31.2%，占亚太地区PMP持证总量的90%以上。

PMP VS MBA

1、MBA比较重视企业管理理论与知识的培养，偏重理论；PMP则著重在将项目管理的九大知识领域应用于解决项目的实务问题上，实用性强。

2、MBA一般需要交纳5-20万元学费，花费2-3年时间（不含备考时间）；PMP则只需花费6-9千元，2-3个月时间。

3、MBA是「学历证明」；PMP与国际稽核师、会计师等国际许可证相同，是一种国际认可的「能力证明」。

4、碍于外交处境，国内MBA学位他国未必承认；而PMP证书在全球200多个国家皆被承认(包括中国)，因此方便企业跨国经理人的人力调度与申请当地工作签证。

5、国际大型项目或是客户并无要求厂商代表要具备MBA学位；但通常一定会要求要有PMP许可证。

6、取得MBA后，其专业发展全凭自身努力；PMI则不断提供PMP全球最先进的管理方法，能持续维持取得证书者的管理知识与能力的精进。

此外，MBA针对的是内部管理，著重于个人的管理能力；而PMP项目经理通常是面对客户或公司内部的需求，因此更注重如何集成资源、发展团队、应用管理技巧完成项目目标，并使客户满意。

从知道到懂得，再到付诸实践，运用项目管理这些知识道理指导自己的工作，让自己受益，这才是学习PMBOK真正的目的。这就是所谓知行合一，建立对项目管理知识体系的认知，从知道到懂得再到实践，这三个层面之间却有着非常大的距离。知道，是最浅层的记忆，行动上还是会在每日繁杂琐碎的事情里挣扎而不自知。懂得，是明白了事物其中的利害关系和其中的价值，认知得以改变。实践，是一种对知识的理解和领悟，指导自己的生活和工作，促使自己受益。

2020年PMP考试时间安排如下，请合理安排考试时间：

2020年3月14日
2020年6月6日
2020年9月5日
2020年12月5日

2020年恒佳PMP培训时间安排：