项目组合与项目集的关系
[ 日期：2019-12-6 ]
项目管理人才要怎样区分下项目组合与项目集的关系呢？项目组合是指为实现战略目标而被集中管理的一些项目。
项目组合通常并非一成不变的，应定期审查其组成项目的合理性,剔除旧项目,补充新项目。项目组合中的项目不一定互相依赖或直接相关;可能仅因都要竞争组织的有限资源而被放在一起。
项目组合中的项目有优先顺序,以便据此按顺序分配资源。
项目集则是相互关联并被协调管理的一组项目,也就是通常所说的一系列配套项目。
之所以要把它们合起来当项目集对待,是为了抓住项目之间的横向联系来协调管理,以便获得假如把各项目分别管理所不能获得的更大效益。
例如,只有协调开展医院设施建设项目、通向医院的道路扩建项目、通向医院的公交线路新增项目,以及医院人员招聘培训项目,才能实现“提高当地医疔服务水平”这个更高的项目集目标。
项目集中的项目,相互之间的联系是如此紧密,以至于任何一个项目失败了,整个项目集就无法实现预期的目标。
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