项目发起人在项目过程中要担当哪些责任？
[ 日期：2019-2-19 ]
PMP （项目管理专业人士资格认证）
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
1、在项目启动过程的责任
就项目当前或未来对企业的商业价值等方面提供说明
定义自己对项目的要求
为项目获取资金支持
任命项目发起人的联络人
2、在项目计划过程的责任
审批项目计划
参与项目计划编制过程的工作
3、在项目实施过程的责任
参加对项目实施要求的审查
协助解决项目需求方面的问题
书面批准各种项目要求及资格标准
4、在项目控制过程的责任
必要时参加项目状况审查会议
5、在项目收尾过程的责任
参加或派员参加项目经验/教训交流会议
签署并批准项目结束
2019年PMP项目管理认证考试时间安排
3月30日
6月22日
9月7日
12月7日