唐僧团队的西天取经，就是一次项目管理

什么是项目管理？

项目是一个组织为实现既定的目标，在一定的时间、人员和其它资源的约束条件下，所开展的一种有一定独特性的、一次性的工作。而我们从西游记中可以看出：唐僧团队的西天取经实际上就是一次项目管理而已。

从定义来看： 组织：就是如来负责的上天； 既定目标：就是将经书从西天取回来； 一定的时间：从出发到取回经书所经历的时间； 人员：项目团队成品包括唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧、白龙马；而给予支持的主要是观音、如来及其它的众神仙等。   

资源：包括上述人力资源、唐僧化斋用的钵和袈裟、孙悟空的棒等。
独特性：取回经书来普渡众生，在过程中遇到的九九八十一难就是其独特性。
一次性：西天取经是不可复制的，如果重新再来一次就会有完全不同的过程和结果，而且再让唐僧团队来一次西天取经也无意义。

从项目管理的基本特性来看：
1、目的性 项目的目的性是指任何一个项目都是为实现特定的组织目标服务的。从定义中已说其目的明确：唐僧团队就是为了从西天取回经书；
2、独特性 项目的独特性是指项目所生成的产品或服务与其他产品或服务都有一定的独特之处。在取经过程中遇到的九九八十一难就是其独特性。
3、一次性 项目的一次性是指每一个项目都有自己明确的时间起点和终点，都是有始有终。唐僧从东土大唐出发为起点，从西天取得经书回到大唐为终点。
4、制约性 项目的制约性是指每个项目都在一定程度上受客观条件和资源的制约。唐僧团队西天取经也受九九八十一难的设置、师徒们的能耐、时间等限制。
5、其它特性： 如风险性--九九八十一难都是风险的考验；临时性—西天取经后都受封为神仙，不会长期再组织这个团队来完成某些工作；所以西天取经就是一次项目管理的经典案例而已，其中涉及了项目管理中的计划管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等。

PMP认证的价值分析：
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
国内自1999年开始推行PMP认证，由国际监考机构普尔文进行监考及考试组织！
PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：
1． PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一；
2． PMP认证已成为了一个国际性的认证标准，用英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试；
3． 到目前为止，全球有80多万名PMP，中国大陆地区获得“PMP”头衔的已有18万多人，并逐年增长；
4． 各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展。
要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定，对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求！