一个项目管理人员做认证，如何选择PMP和PRINCE2

网友观点1：
　　PMP全面描述了项目管理知识体系，它从理论上涵盖了项目管理技术的方方面面，是一部项目管理百科全书，同样也是项目管理沟通的“通用语言”。PMP解决的问题是“做什么”。
　　而PEINCE2突出说明了如何将项目管理知识结构化，并付诸应用，它强调了项目管理的时效性，是一套项目管理实践方法论。PRINCE2解决的问题是“如何做”。
　　将二者用一句老话来比对，更形象，“授人以鱼不如授人以渔”，其中PMP是“鱼”，是理论;而PRINCE2则是“渔”，是套路。

网友观点2：
PMP是一个框架指导，PRINCE2是一种实现方法。PMP是一种建议及最佳实践的集锦。PMP包含项目管理的工具和技术并且是一个指导，告诉我们如何做事情，在一种环境中怎样处理问题;而PRINCE2是一种方法，有明确的程序，步骤及模板。如果您作为一个项目主管或者项目经理，您按照PRINCE2方法去做，那么您将很清楚的知道下一步该怎样做。PMP为您提供培训及技能，作为一个项目经理可以将此培训应用到您的工作中去。
如果您自身工作上有一定的需求，那您考完了PMP，再学习PRINCE2项目管理，对您自身能力提升也会有很大的帮助。 

网友观点3：
PMP认证以PMBOK指南为教材，证书认可度很高，在外企中认可度最高。讲解的知识多数是一些比较基础的东西。要应用到工作中的时候需要进行适当的“剪裁”，主要锻炼项目经理的逻辑思维和方法。
PRINCE2是受控环境下的项目管理，是一个方法论。偏重于甲方。里面所学到的东西可以拿来直接使用，在国际上认可度其实和PMP相差不大。但在中国的发展没有PMP普及。难度上比PMP略难，但是没有明显的等级差异。
Agile的话是敏捷方向的项目管理，了解的不多。不过敏捷项目管理就是针对软件开发的，局限性比较大。
主要还是看你是一个什么样的行业，有什么样的需求。至于培训机构的话，各个培训机构的侧重点不一样，实力也有所区别，和你所在的地区也有关系。需要多方面考虑。没办法直接推荐。

PMP考试题型
PMP考试采用客观的选择题形式，共计200题，其中25题不计成绩。答题时间：9：00～13：00，共计4个小时。从2005年9月30日开始，报名PMP考试的新生的及格线为61%（200道单选题中抽查25道不计分，即答对106道题）；但是对考生资格的审查会非常严格。
PMP认证后，PDU积累有哪些方法？
PDU积攒申报：
以下两种方法均可申报PDU：
1．在PMI网站上直接申报：
1）进入PMI 的链接；
2）键入PMI编号（准考证号），键入PMP证书编号，键入密码（中文姓的前四位拼音）；
3）按要求填表；
4）过三周，点相应链接，输入PMI编号、PMP证书编号和密码，查看申请是否被批。