参加PMP考试需要学习哪些内容？一次通过PMP考试的方法

PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定，对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求！

网友观点一：
　　PMP学习的是项目管理的五大过程组(启动、计划、执行、监控、收尾)和十大知识领域(范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、整合管理、干系人管理)
　　简单来讲，是学习在复杂多变的环境中做好一件事情，是一种工作流程和思维方式。
　　PMP考试要点：
　　a. 国际惯例下对项目经理的要求——思维模式的转变，要理解、应用PMI的思维模式和管理流程，所以老师的境界高，业界权威的话，学员绝对不会少。
　　b.项目管理的实践操作能力。学员的层次、学员的来源都能帮助大家了解别的公司、项目上的要求。哪位老师都不会各行都做过了解，所以，最了解你行业的老师，就是身边的学员。
　　最后，PMP培训学习的本质，不只在于记住了哪些知识点，而是在于它触发了你多少思考，一旦我们开始反思我们的工作，工作将会不再一样!


网友观点二：
建议先了解PMP考试的考试时间、报名时间、费用及相关事项，对PMP认证的过程有一个了解之后再进行备考。备考的话，主要还是从看教材开始，首先肯定是官方教材PMBOK指南要过一遍，之后可以结合培训视频进行复习，然后就是做题，从做题中了解到考点、难点，然后再进行针对性的
选择一个好的培训机构只是第一步，最重要的环节还是自己的努力程度。
1、 制定备考计划：备考PMP的过程其实也是一个项目，报名算是项目的启动，接下来就是制定一个好的项目计划，根据自己的时间及其他因素制定一份适用于自己的备考计划，由于存在很多不定因素，大家可以以周为单位。
2、 备考计划的执行：一份好的备考计划重要，严格执行计划更加重要，必须要求自己严格的执行、监控，当然还有质量监控，做了半天没有效果不就竹篮打水一场空吗。
3、 学习时间的保证：一般的备考时间为3个月左右，时间很紧，而且还有平时的工作，所有的备考时间基本源于晚上和节假日的充分利用，一定保障2-3个小时的学习时间。就拿PMBOK这本教材来看，建议至少通读3遍，所以一定要规划好何时看用多久看完结合那些习题来看等。
4、 找到合适的学习方法：除了上课的认真听讲，课下巩固知识点完成练习题外，还可以在学员间组成一个学习讨论小组，这样可以保障学习的效果，避免了纯记忆性的学习方法的弊端，在小组中通过交流讨论的过程能够得到最佳的理解和记忆，而且在解决别人的问题自己相当于又复习了一遍，自己不懂的也可以得到最全面的解答。复习。整理自己对pmp考纲及PMBOK参考书籍的理解，整个pmp学习系统化整理，理清自己的学习备考思路。

网友观点三：
　　复习应考一定要有书面计划
其实参加PMP认证考试，实际也是在做一个“项目”，因此，作为“项目经理”的你自己，一定要做一个书面计划来安排自己的复习时间。我们大家都深有同感：由于工作时间太忙，往往会贻误自己的复习。做书面计划至少有如下三方面好处：
　　1、能提前合理规划好自己的复习任务，不至于临近考试时才发现原本打算复习的内容根本就没有考虑到；
　　2、有了复习计划，能让自己心中有数并按部就班完成复习任务，即使拖延了进度，也知道拖延了多少、该采取什么措施来赶进度；
　　3、一个切实可行的计划能让自己更有信心，而信心是成功的重要保证。
　　我复习应考时，为自己制定了书面计划并张贴在家里醒目的位置，每完成一项任务则作好标记，效果很好。
　　复习应考千万以教材为本
　　其实任何考试都不会脱离教材太远，PMP认证考试也一样。我从读书起到现在，几乎每一次的考试经验都告诉我，只要弄懂了教材，则考试肯定八九不离十。因此，参加PMP认证考试的同仁，千万不要把PMBOK放在一边而去大量阅读参考书或做模拟试题，那样效果一定会不理想。因为参考书和模拟题往往是侧重于知识点的某一方面而非系统而连贯的知识点，一个没有掌握系统而连贯知识点的考生，只要考题稍作改变就很难做到举一反三了。
　　参加PMP认证考试之前，一般需要将PMBOK中文版看四遍以上（至少也要看三遍），第一遍泛读（初略地翻翻，从总体上建立起项目管理知识体系的全貌），第二、三遍精读（逐字逐句地看，深刻体会和理解各知识点的内容和精髓），第四遍则总结归纳式地阅读，将项目管理知识体系和自己的项目管理经验结合起来，溶入到自己的思想里。另外，恒佳PMP主讲老师高屹老师翻译PMI备考书——《项目管理知识体系疑难解答第6版》，这是PMI的备考书，一定要认真品读，这是离PMP考认最近的书。 

PMI《项目管理知识体系疑难解答第6版》 高屹翻译

高屹老师 现为恒佳PMP培训主讲老师之一

　　复习的过程中，PMBOK中文版看了四遍，并对PMBOK中文版中自己认为存在不太好理解的地方认真对阅了PMBOK英文版。
　　适当看看参考书
　　适当看看参考书是加深知识点的催化剂。
　　现在市面上PMP认证考试的参考书很多，复习应考时，只需要选择2、3本比较有权威性的参考用书就足够了。
　　《高老师带你划重点——轻松通过PMP考试》，《高老师带你做模拟题——轻松通过PMP考试》这2本书比较实用，如果能认真阅读这2本书并完成其中的练习题就够了。这2本书作者为恒佳PMP主讲老师高屹。 

电力出版社出版PMP备考书籍 作者 高屹

　　模拟练习题必不可少
　　模拟题是检测和加深自己对知识点掌握程度的工具。
　　参加培训班的学员，老师一般都会发给学员几份模考题。一般来讲，系统地做5套左右的模拟题比较合适。
　　有个别应试者认为模拟题做得越多越好，我不敢苟同。我认为做模拟题也需要适可而止，做太多的模拟题会使你原本清晰的头脑变更模糊，一些质量不高的模拟题甚至会影响你对知识点的正确理解。
　　需要注意的，至少要有2~3份模拟题，需要象正式参加考试一样，严格控制好时间去做，这样才能真正为应试作模拟训练。
　　另外，临考的前几天，最好将自己原来做错的题再看一遍，加深印象。因为一般来讲，做对的题往往下次还会做对，则做错的题往往下次还会做错，通过加深印象，可以减少做错的几率。
　　PMP是项目管理界含金量最高的证书，在全球194个国家和地区得到了高度认可。PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征，项目经理人取得的重要资质，获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认，具备国际专业项目操作水平，有资格从事项目的操作，必将给你的职场发展带来更多的机遇与发展空间。

网友观点三：
　　通过PMP的培训、学习：
　　1、能力的提升
　　对于未入门且立志于项目管理工作的人员，PMP将是一个系统学习的过程，从分理解各个项目管理的过程以及项目管理的各个过程组、知识领域等，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。对于一个已经从事项目管理工作的人员，PMP系统的学习过程，可以规范项目管理工作，提高项目管理的专业程度。
　　2、取得证书后的发展
　　有的在取得证书后获得了升职加薪的机会，但也有部分在短期内没有金钱或者职务上的直接反应，但就对实际工作的指导意义来看，几乎所有同学都认为学习PMP课程后，对工作方法和工作效率确实有一定改善。
　　3、竞争力的提升方面
　　目前，在一些大型企业，PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。如果要进入跨国公司，PMP资格认证是不可或缺的“敲门砖”，甚至是必备条件之一。所以，在拥有经验和能力的基础上，最好能够取得这一认证。
　　4、附加价值
　　很多学员表示，学习PMP课程后，很重要的一点是个人认同感的增加，结识了很多相同领域或不同领域的朋友，通过学习过程中的讨论，对自己的工作也有了新的认识，这可能是在固有圈子里，很难获得的价值。

网友观点四：
备考书籍：
1、首先是PMBOK(即项目管理知识体系指南)，这本是PMI官方指定教材，PMI另一本PMP备考教材《项目管理知识体系指南第6版疑难解答》，由恒佳PMP主讲老师高屹翻译，并由电子工业出版社出版，做为PMI主导的PMP备考教材，这两本书是考生必备认真品读的。 

PMI 

2、国内出版PMP备考书籍很多，质量参差不齐，这里推荐三本可选择性的品读，第一本恒佳PMP主讲老师高屹老师翻译PMI备考书——《项目管理知识体系疑难解答第6版》，此外高屹老师《高老师带你划重点——轻松通过PMP考试》实际效果很好，许江林老师《PMP备考指南》可以认真阅读。

3、对于PMP的学习，不在于资料有多少，而在于你能吸收多少，特别是对于PMI出版的《项目管理指体系指南第6版》、《项目管理指体系指南第6版疑难解答》，这是认证单位PMI主导的教材，这是PMP学员学习的核心内容。

网友观点五：
PMP考试通过作为一个项目管理，制定切合实际的学习计划，按计划边调整边执行（不要把任务调没了就行）；
认真听课，理解PMI定义的项目管理者的思维模式最重要，其次要理解项目管理结构、知识点、工具的使用原理；
多度几遍书（到考试前读至少3遍书），特别是知识领域章节；
多做题，对错题进行梳理，找到自己掌握不牢的知识点，在复习巩固；
自己多做一些总结；
千万不要用自己的经验作为解题思路。

网友观点六：
想要在紧张的时间内备考PMP，最好的还是选择一家优秀的PMP培训机构，跟着老师进行系统的学习，这样对于知识点的快速理解与掌握都有一定的帮助；针对不懂的知识点与老师交流比自己苦想要好很多；另外如果您是要考6月份的PMP考试的话，现在报考培训班还是来得及的，另外根据往年的报考时间，6月份的PMP考试将于4月中旬左右开始报名，建议您抓紧时间，以免错过。

2019年PMP项目管理认证考试时间安排
3月30日
6月22日
9月7日
12月7日