技术总工、项目总工与项目经理有哪些不同之处

（一）企业技术负责人,项目技术负责人,项目经理

企业技术负责人:负责公司的工程技术方面的总工程师（简称总工）
项目经理：在一个项目中担任最高领导（相当于公司的经理），
项目技术负责人：在一个工程项目中，担任技术方面的负责人，但在项目经理领导下

（二）技术总工和项目经理不一样的地方

技术总工和项目经理不一样的地方：1、从权力上面划分，项目经理是老大，技术总工有事连老三都算不上；2、从管理角度讲，项目经理全盘，运筹帷幄，而技术总工顾名思义就是技术上啦；3、待遇方面，不考虑外聘的情况下，正常情况下技术总工没有项目经理薪酬高；4、承担风险上面，虽说现在实行项目经理负责制，但本人认为技术总工风险相对较大。现在出事故无非就是管理人员责任心不强或疏忽或看不懂造成。

（三）项目总工和技术负责人有什么区别？

一、职务不一样
总工是指总工程师，又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务，在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务，但不是技术职称。不同的行业，总工程师的职能也不尽相同。
技术负责人一般指建设领域、生产制造领域、电子商务领域，负责全过程的技术决策、技术指导。

二、负责的项目不一样
总工在设计院一般称（项目）设总（项目设计总工程师），一般每个项目指定一个设总（有些大项目还指定副设总）。
技术负责人主要负责工程技术资料与工程进度同步进行。如负责整个项目的技术工作：编制施工方案及施工计划；编制材料计划、包括月计划、资金使用计划；编制施工进度计划等。 

三、专业水平不一样
技术负责人取得工程师及以上职称者可称为技术总工程师。

在我国，工程系列的专业技术职称一般有高级工程师、工程师，助理工程师和技术员这几个等级，在军工系统，包括兵工、航空、航天、造船等企业里，实行工程项目总指挥、总工程师、总设计师三大负责人体制。
总工是临时性的职务，项目完成后就结束（若有遗留问题当然还要处理），不是通常的行政职务，也不是职称。实际上，大部分的（项目总工）设总并不是主任工程师，当然，主任工程师是可以被指定为（项目总工）设总的。
总工在施工单位一般也称为项目总工，负责该项目整体的施工进度，工程质量，工程造价等工程方面的工作。负责本项目全面的管理含组织、协调等工作。他们一般具有高级技术职称资质（当然也有个别例外的）。
同时，每个项目在各专业还指定一个项目专业技术负责人，负责各专业的本项目管理工作。
技术负责人一般指建设领域、生产制造领域、电子商务领域，负责全过程的技术决策、技术指导。
项目总工是指项目总工程师，又称首席工程师，在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务。不同的行业，总工程师的职能也不尽相同。

四、负责内容不同

技术负责人在项目经理的领导下工作，负责整个项目的技术工作：编制施工方案及施工计划；编制材料计划、包括月计划、资金使用计划；编制施工进度计划等。按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。 负责工程技术资料与工程进度同步进行。
项目总工负责该项目整体的施工进度，工程质量，工程造价等工程方面的工作。负责本项目全面的管理含组织、协调等工作。他们一般具有高级技术职称资质（有个别例外）。同时，每个项目在各专业还指定一个项目专业技术负责人，负责各专业的本项目管理工作。

五、执业水平不同

技术负责人取得工程师及以上职称者可称为技术总工程师。
项目总工在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务，但不是技术职称。在我国，工程系列的专业技术职称一般有高级工程师、工程师，助理工程师和技术员这几个等级，在军工系统，包括兵工、航空、航天、造船等企业里，实行工程项目总指挥、总工程师、总设计师三大负责人体制。