关于PMI-ACP敏捷项目管理认证介绍

PMI-ACP敏捷项目管理认证介绍
一、PMI-ACP认证介绍

PMI-ACP证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识，且不对从业者限定某一种敏捷方法。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同，PMI-ACP要求申请者参加多种敏捷培训，拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。PMI-ACP获得全球认可，适用于任何行业，包括从事或不从事互联网技术（IT）和软件开发或维护的人员。 

二、为什么要学习ACP敏捷？

在项目管理领域，敏捷方法是一个不断发展的主题。PMI市场研究表明，项目管理从业者正在将敏捷原则与实践用于成功的项目管理。此外，以下证据也表明，各行业对敏捷证书的需求正在不断增加： 

1.PMI会员、证书持有者和采纳了敏捷原则与实践的个人希望PMI为其提供认证、认可与培训机会。 2.许多拥有传统项目管理技能的项目专业人员认识到，众多行业与组织对敏捷原则与实践的需求正在不断增加。这些从业者都迫切希望将敏捷原则与实践加入他们的项目管理技能集。

3.为内部和外部客户提供项目管理服务的企业组织也意识到了敏捷原则与实践带来的价值：加快项目交付，减少因误解或错误确定需求而产生的浪费与成本。

三、获得PMI-ACP证书有什么好处？ 

获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。“该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。” 为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。

四、ACP与PMP有什么区别？
PMI-ACP证书特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力。PMP证书则认证了从业者所表现出的领导和引导项目团队的能力。

五、ACP和ScrumMaster(CSM)区别
PMI-ACP要求申请者参加多种培训和考试，并拥有敏捷团队工作经验。 它还在敏捷策略之间建立起联系，包括Scrum、极限编程(XP)、精益、看板和测试驱动开发(TDD)。PMI-ACP证书持有者拥有多种敏捷方法知识，有能力提出适用于特定情景的最佳敏捷策略建议，因为本证书并不限定于某种特定策略。
Scrum是PMI-ACP考试包含的敏捷方法之一，因此Scrum知识可补充 PMI-ACP要求的知识基础。所以CSM课程能够帮助从业者达到PMI-ACP的教育资质要求。但ACP学习的范围更广，备考周期相对较久，课时也较多。CSM认证一般2天即可通过。ACP需要系统学习2-3个月。