为什么这么多人报考PMP，背后原因是什么？

为什么这么多人报考PMP，背后原因是什么 

   据预测，2018年整个年度PMP中国大陆参考近10万人次。为什么这么多人报考PMP®，背后原因是？
一、PMP认同度
   PMP在中国大陆地区人数：截止2018年9月，我国大陆地区累计参加项目管理系列职业资格认证考试人数已达43万余人次；截止2018年6月，我国大陆地区累计约26万人通过考试并获得证书，约21万人持有有效证书，占全球四分之一。
截止2018年第三季度（含9月8日考试），2018年参考人数是75，896，2017年全年参考人数是78，625。
   PMP® (Project Management Professional)指项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起，严格评估项目管理人士知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准，作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。
   PMP®已被全球一流公司如IBM、微软、苹果、华为、腾讯等所认同。PMP® 证书已得到全世界约190多个国家和地区的推崇，被认为是项目管理专业人士身份的标志。
   早在《国家中长期发展规划纲要(2010-2020)》中，我国把培养和引进一批企业发展急需的战略规划、科技管理、项目管理等专门人才作为一项人才发展政策，预计到2020年我国企业项目管理人才总量可达4500万人。PMP®认证已经成为高效能人士的前途保证。 

二、前途
1.你的钱途
官方发布薪酬数据显示在2018年4月16日，2018年PMI中国注册教育机构合作伙伴大会上分享数据显示。PMP®认证显著帮助项目经理获得更高收入。在被调查的37个国家中。PMP®认证人士比非认证人士的薪资平均水平高出23%。在调查的国家中，瑞士（130966美元）、美国（112000美元）、澳大利亚（108593美元）、德国（88449美元）与荷兰（86292美元）分别列前五，中国年平均薪酬为29，040美元，位列34位。
   注：2014年，PMP作为唯一管理岗位薪酬跻身美国所有岗位前四（109405美元／年）
2.决定项目经理薪酬的关键因素：
   PMP®认证提升竞争力、项目管理经验年限、职级、项目规模和复杂度、项目团队规模
3.你的前途
    PMP® 被认为是项目管理专业人士身份的标志，在全球得到广泛认可。 随着互联网、大数据等领域“黑科技”的出现，以及中国近几年为振兴传统制造业、发展对外贸易而制定的“中国制造2025”、“一带一路”等政策的出台，中国经济迎来了新一轮的调整期。在这一轮调整期内，会有新的企业崛起，也会有老牌企业受到冲击。在这种大形势之下，要急流勇进、甚至成为时代的弄潮儿，个人以及组织都需要走出舒适区，正确解读当下潮流背后的信息，顺势而为。同时，组织要认识、掌握并利用天下大势，则需要通过培养人才、力图创新和确保战略的正确和实施。而项目和项目管理能力则是必不可少的组成部分和关键因素，更关键因素是项目管理离不开项目经理。专业的项目管理，离不开PMP，80%高效项目中任命了经认证的项目经理，67%的组织优先考虑招聘PMP®。一切皆是项目，管理是一种职业，每个CEO都是项目管理专家，项目管理与战略管理起关键作用
4.企业的前途
   早在2016年PMI年度大会数据显示：从组织投入10亿，风险带来损失1.4亿，专业的项目的项目管理能降低风险损失高效到1400万。大大的节省了公司成本，提高公司利润和竞争力。
   PMI 2017年度董事会主席狄马克先生分享了2017年《职业脉搏调查》的研究结果，从这份《脉搏职业调查》报告之中，可以了解到项目管理在包括中国在内的全球发展情况和最新趋势。这份报告显示：
（1）与2016年相比，项目管理在全世界范围内得到了更多的重视和应用。
（2）2017年在预算内达成初设目标和商业意图的项目有所增多。
（3）而与此同时，项目失败带来的损失有着下降的趋势。 

根据2017年的调查数据：
   因项目绩效不好，每10亿元投资中有9700万元资金被浪费，比2016年减少了20%。在被调查的企业或组织里，有60%的组织有项目管理工具和技巧培训，有47%左右的企业有规范的知识传递流程，有45%的企业有项目经理能力拓展流程，大约有43%的企业有清晰的项目经理职业路径。整体来说，企业对于项目管理越来越重视，投入越来越多。
   同时报告显示，在企业内部组织里，设有PMO的组织占比持续上升，有70%的被调查企业设置了PMO，在拥有PMO的组织当中，设有企业级别PMO（EPMO）的占到一半。另外，EPMO与战略一致的组织，其达成原始目标和商业意图的项目平均高38%，失败项目少33%。这份报告也印证了项目管理的发展趋势，多数企业在过去五年内在组织敏捷度方面有了极大提升。超过一半认为是关键变革因素促成了这一变化，如创新需要、领导层授权以及客户需求的改变。而将近一半将其归功于项目经理能力的增强和经验的积累。

三、总结
1.PMP适合什么人考呢？
任何行业：项目无处不在，有些招投标要求项目经理持有PMP有效证书：
多数个人：PMO、项目经理、有志于从事项目管理岗位的人员、 职能经理、主管、技术管理人员、计划转型从事管理性岗位等个人；
多数区域：从近几年发展趋势看，发展格局将是东稳西进；
未来趋势：PMP® 未来5～10年将持续良好增长势头。
2.综上所述
   为什么那么多人报考PMP？
一种趋势的顺势而为、这套体系之价值已得到全球认可、是个人前途的保证、是企业需要用项目管理方式去敏捷的交付战略目标，去适应日益频繁变化的环境。
    最后祝所有同行事业有成！