项目管理中的几种不正确方法 

项目管理中的几种不正确方法 

一、拍

领导拍脑袋立项、领导对项目经理拍肩膀授权、项目经理对领导拍胸脯下承诺、项目出现了，领导拍桌子骂人、项目经理干不下去拍屁股走人、项目结果令人失望，大家都拍大腿后悔不已。

二、缺

缺正确的项目管理理念、缺合适的项目管理方法、缺科学的项目管理流程、缺必要的项目管理工具、缺必须的项目工作资源。

三、边

边调研、边设计、边实施、边修改。

四、没

项目开始时信心满满，认为没有问题，项目一定可以做好、项目执行过程中，各种各样的情况不断出现，大家束手无策，没办法解决、项目失败了，各部门都在找外界的原因，没想到原来会有这么多问题。

五、限死

工期限死、预算限死。

六、不明确

需求不明确。