考完PMP，先别歇着！ACP学起来

考完PMP，先别歇着！ACP学起来

PMP考完了，接下来就是坐等成绩公布，也有小伙伴直奔ACP，势必来个项目管理证书大满贯。

计划没有变化快，生活处处ACP！举个例子，包子铺老板备转战掉渣饼，赞助都拉来了市场流行起了锅盔。生活总是不按常理出牌，拥抱变化，才能抢占先，企业陷入僵化危机，ACP项目经理来拯救你！

一、PMI-ACP是什么？

PMI-ACP（敏捷项目管理师）使项目经理能够具备快速应变的能力。

考了PMP，你就是项目管理大师，可以组织公司的项目团队来执行各种项目，打大仗，打硬仗。

考了ACP，那你就不同了，可以组织一支奇兵，打闪电战。闪电战额特点是快，变化多，特别适合当今需求多变的项目管理。

二、PMI-ACP怎么考？

相比PMP考试，ACP准备起来容易多了。

1.PMP考点多到背不过来，ACP不存在的！

2.PMP考试奋战4个小时，ACP只用3个小时。

3.PMP考试题型多，ACP选择题通关到底。

三、PMI-ACP 适合谁？

1.践行敏捷方法的企业或个人——软件开发团队、项目经理、系统架构师、分析师、QA工程师等；

2.跟敏捷相关需要进一步了解——工程师，硬件、软件、测试方面的专家、产品经理、公司管理层等；

3.兴趣、职业规划或换取新平台——PMP、职业转型人群、互联网新平台等。

4.企业信息化，营销，培训等各个业务体系的一般项目管理人员与项目参与实施人员等。

四、PMI-ACP 报考条件？

1.中等学历（高中以上文凭，与之相等的教育或全球认可的相关学位）
2.申请之日起前5年内积累了2000小时的项目管理经验或具有PMP®、PgMP®认证者
3.申请之日起前2年内积累了1500小时的敏捷相关经验
4.必须参加21小时的敏捷培训课时

五、PMI-ACP 学习些什么？

敏捷宣言、敏捷方法论及敏捷团队；

敏捷角色及职责:PO\SM\Dev-Team职责；

敏捷需求管理、估计与规划等；

敏捷项目执行、监控及项目收尾；

跟PMP一样，ACP也是一种思维。项目管理都是先立flag,再去执行。然而计划永远没有变化快，项目落地了才知道身不由己。想到就去做，做了才知道行不行。敏捷就是让你对任何事情都秒上手，然后再成为第一波行业精锐。