怎样转型为项目经理？

怎样转型为项目经理？

技术人员转型项目经理有这么几方面的考虑：

1、要对项目管理这件事感兴趣

我本人是程序员出身，最初对项目管理的接触是被迫的，从内心里是很不愿意做这件事的。

当年我的想法是先要做足够的技术积累，再去考虑将来能做什么的问题。 所以，当我到了30岁左右开始考虑将来的时候，我很庆幸，当年的被迫使我对这鬼东西产生了浓厚的兴趣。

有了兴趣才会产生问题，有了问题才能去做有针对的学习和补充，一切要早做准备。不止是转型项目经理，转型什么岗位兴趣都是首要的。

2、明白自己是个什么货色

虽然说出来不太好听，但是事实就是，如果你觉得自己还不错，往往这个事就要很麻烦。在任何事上都一样。明确的知道自己的长处是什么，短处是什么，扬长避短。特别是在项目经理这个岗位上，与人打交道的能力就是项目经理的生命，如何在团队中树立威信是每一个项目经理终身的课题。

3、选一个你中意的城市

其实这是个可选项，城市这个东西，当一个技术人员在考虑转型的时候已经显得不是那么重要了。

但是还是要说一说这个问题，我们怎么来看一个城市呢？我认为，不应该因为这个城市在当前能给你带来多大的收益，能让你显得多牛X。北上广深是很好，但是我觉得应该从发展的角度来看，可以选择在现在这个阶段显得不那么好的城市。另外还要考虑家庭的因素，比如说未来子女的教育，父母和家庭等。在这个阶段，我甚至都认为应该规划一下自己退休的问题了。

能抓住机会，相信对项目经理的发展也是有利的。

4、扎根一个行业

其实这个事对大多数的人来说是有内心的答案了，我们一般认为，应该转岗，但是尽量别转行。因为我们知道，我们在这个行业中对技术，人脉，经验的积累是用时间去换的，是不能再来一次的。如果要换另外一个行业那这些都要重头再来，虽然说心若在梦就在，但是我们真的没有必要从头再来。

在这一点上需要从大局上，从宏观上来看这个事。

5、尽早的准备

给自己找条阳光大道，人生规划这个东西有也焦虑没有就更焦虑，要看你想成为一个什么样的人，说伟大一点要给家人和社会带来什么样的贡献。

有了这个方向，我们就可以有的放矢的尽早的去做一些有效的工作，去刻意的准备、积累、学习一些东西，待到转型的时候能有用武之地。

想转行，除了有足够的准备，还是需要一点运气和机遇，但归根结底是看你是不是真的想去做这件事。