什么是敏捷ACP国际认证？

什么是敏捷ACP国际认证？

一、ACP敏捷认证背景

从2008年到2011年，PMI对600个组织代表900个项目管理人员进行了调查。与2008年有15%的受访者正在使用敏捷方法相比，2011年的受访者中已经占了30%；结合这种情况，PMI整合敏捷思想的领导者成立指导委员会，共同研究该组织可为敏捷实战者提供的资源。该指导委员会包括敏捷宣言的共同作者，参与精益看板工具的人员，动态系统开发方法的领导人和其它的敏捷专家。

结果表明市场需要一种——敏捷组织的一种通用语言，2011年，PMI-ACP由PMI推出，成为全球认可的敏捷项目管理认证。

PMI的研究结果：
68%的应用敏捷方法的组织发现敏捷认证的价值
63%的招聘经理会鼓励他们的项目经理去学习敏捷认证

二、ACP敏捷认证价值

PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法，包括Scrum（敏捷开发）、XP（极限编程）和Lean Development（精益敏捷）等。通过获取PMI-ACP认证，从业人士能够：
1.向企业展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的专业水准。
2.增强他们在专业项目管理工具与技巧方面的多样化能力
3.获得一个比那些仅基于考试或培训的认证更可信的认证
4.具有区分敏捷项目&传统项目的能力，灵活选择，更好的提升项目成功率，为客户创造价值
5.丰富案例沙盘演练，有趣有料演绎敏捷理念、原则和良好做法。快速理解敏捷文化和思维方式的独特之处；
6.掌握多种敏捷方法：Scrum/ Kanban/ Lean/XP/ FDD/ DSDM/Crystal…，具备不同环境下选择方法的能力；

三、适合人群

任何对敏捷Agile方法感兴趣的人群都可以参加考试， Agile不仅仅适用于软件行业，它的很多方法和理念都可以被其他行业所借鉴。主要包括：

1.实践者：践行敏捷方法——软件开发团队、项目经理、系统架构师、分析师、QA工程师等。
2.关注着：与敏捷相关工作——工程师、硬件、软件、测试方面的专家、产品经理、公司管理层等。
3.兴趣爱好者：职业规划新平台——pmp、职业转型、获取互联网新平台等。

四、敏捷ACP认证与PMP认证区别

PMI-ACP证书特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力。
PMP证书则认证了从业者所表现出的领导和引导项目团队的能力。

五、PMI-ACP与CertifiedScrumMaster认证区别

PMI-ACP认证与Scrum Alliance CSM认证均为不同认证目标而设计，不过根据申请人的需求，这些认证可以互为补充。根据Scrum Alliance网站的信息，CSM认证流程需要申请人参加必要的培训课程，通过在线CSM考试证实其学习进度，并表明申请人对Scrum框架的理解。此认证能够向雇主和同行证实您已经掌握的核心Scrum知识。

PMI-ACP要求申请者参加多种培训和考试，并拥有敏捷团队工作经验。 它还在敏捷策略之间建立起联系，包括Scrum、极限编程(XP)、精益、看板和测试驱动开发(TDD)。PMI-ACP证书持有者拥有多种敏捷方法知识，有能力提出适用于特定情景的最佳敏捷策略建议，因为本证书并不限定于某种特定策略。

Scrum是PMI-ACP考试包含的敏捷方法之一，因此Scrum知识可补充 PMI-ACP要求的知识基础。所以CSM课程能够帮助从业者达到PMI-ACP的教育资质要求。 一小时敏捷实践培训相当于可计入教育资质的一小时培训时间。