IT们为什么要考取PMI-ACP敏捷项目管理专业人士认证及PMI-ACP的好处

IT们为什么要考取PMI-ACP敏捷项目管理专业人士认证及PMI-ACP的好处

需求的渐进性与不确定性、市场的时刻变化、技术的快速更新、计划赶不上变化、团队过度劳累及缺乏动力与激情、沟通的失效、质量问题及技术债务的累积、项目中快速地交付产品。面对不断变化的调整，敏捷应运而生。

  PMI-ACP(AgileCertified Practitioner )是敏捷管理专业人士资格认证。有美国项目管理协会PMI，在全球191 个国家和地区范围内，发起的针对敏捷实践者的资格认证，该认证是muq 国际上敏捷领域，知识方法全面、含金量最高、认可度最广的证书。获取ACP 敏捷认证，不仅能提高在敏捷领域的知识技能，还能获取通往互联网行业的通行证;敏捷认证在当前互联网行业大行其道的背景下，势必会得到广泛的认可。

ACP 的学习包含了多种敏捷方法，敏捷方法采用波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应、在团队、干系人和客户之间进行开放式交流等;许多敏捷策略都遵循这些原则，如极限编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发、功能驱动开发等等;这些都会掌握并应用到我们的项目当中;ACP 的学习主要考察的是我们的工具技术和知识技能，能真正的对敏捷进行应用，并快速和敏捷的解决项目中出现的问题，并进行对客户的不断交付;ACP 学习的是敏捷通用的方法论。主要解决6 大模块的问题。内容总结如下：

1.如何交付与客户需求一致的产品?

2.如何管理干系人的参与和期望?

3.如何在敏捷管理过程中提升团队的绩效?

4.如何让计划更好的适应变化?

5.如何及时发现问题并有效解决?

6.如何持续改进—产品、过程、人

除此之外，好多传统企业和互联网企业正在进行敏捷转型，需要更多的人才引进;这也为我们之后的职业转型和升值加薪提供了更多的机会和平台;为之后的职业规划打下坚实的基础。

PMI-ACP进入的中国市场，有些朋友还不是特别了解，只是在工作中或者听说过敏捷这个词，下面我就给大家普及一下我对PMI-ACP价值的理解。我们可以从证书本身的价值和学习内容的价值两方面来分析。

1.为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级证书更可靠的证书。ACP是PMI（美国项目管理协会）在全球191个国家和地区范围内，发起的针对敏捷实践者的资格认证。从2008年到2011年，PMI对600个组织代表900个项目管理人员进行调查，并根据调查结果，进行比例运算，并整合敏捷思想的领导者（包括敏捷宣言的共同作者，参与精益看板工具的人员，动态系统开发的领导人和其他敏捷专家等等）成立指导委员会，共同研究该组织可以为敏捷实战者提供的资源，适应整个市场的需求。所以证书本身的权威性和含金量已经有力的说明了你的能力。

2.获取敏捷认证，成为互联网行业的通行证，是敏捷身份的象征。PMI-ACP要求申请者参加多种培训和考试，并拥有敏捷团队的实战经验，并在整个的学习过程中进行极限编程（XP）、结对编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发等等方面内容的学习，并要求有能力提出适用于特定情景的最佳敏捷策略建议，对申请人进行全方位的敏捷学习训练。

3.为从业者职业转型提供了可能。敏捷ACP的学习内容和范围不仅包括了理论知识还包括案例分析与实际应用，在学习的过程中是对你思维和能力的开发过程，为你之后的职业规划打开了另一扇大门。

4.互联网行业升值加薪的更大空间。互联网行业是一个飞速发展的行业，优秀人才的引进和需求是不断增加的，敏捷思想的诞生和应用正不断的遍布整个互联网市场；就如有的企业，对ACP证书的持有者有每个月600元的高级人才补助；也是人力资源引进人才的一个通行证。

5.该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单的将从业者限定于一种敏捷策略。在PMI-ACP的学习中，全方面的讲解了敏捷的多种方法，并进行实际案例分析，帮助我们整合之后我们在工作中所需要的知识和技巧，并合理应用。

6.增加项目管理能力，并且对你拥有的知识与技能起到了很好的证明。我觉得这个才是最重要的，不断提高自己的能力，不光是发挥自己光和热的过程，也是自己给自己一个最好的能力证明的过程；