产品经理应该具有预测能力

在互联网的新形态下，我们确实会面对更加不确定的环境，比如说：技术的应用、资本的推动、市场的竞争、政府的管制、偶发的社会事件等等确实会对互联网组织产生更多的影响。在这种情况下，咱们确实需要采用一种相对灵活的方式去应对更加复杂多变的环境，也就是所谓的拥抱变化。

但是，拥抱变化在国内已经被玩儿坏了，已经成了一部分人懒政、无能和推卸责任的工具，换句话讲，很多的咱们不得不拥抱的变化，其实源自于这部分人的渎职。

专业人士和业余人士的区别是什么？不仅是对于一件事情的理解有深度上的差别，更在于专业人士可以对某个专业领域内的事物发展规律进行分析和预判，还是那句古话：凡事预则立不预则废。在繁杂多变的商业环境里，正确的预测尤其的必要。

对于产品经理来说，正确的预测是什么？那就是对行业、市场和人性的深刻理解，设计出符合组织和用户期望的产品。

对于技术人员来说，正确的预测是什么？那就是可以设计出足够稳定、灵活的系统架构，可以更好地支持产品和业务的发展。

对于项目管理者来说，正确的预测是什么？那就是对于组织、用户、利益相关方和商业价值的充分把控，确保项目过程受控并按计划实现价值。