PMP备考心得之看，听，练，考！

一、看、就是看书。

在考试老师开始讲课之前我们先把书看两遍。把产生的疑问记录下来。项目五大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾和十大知识领域：整体管理、范围管理、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干系人。阅读完厚厚的教科书后，对项目涉及的过程和知识框架就有个大体的理解。阅读次数两遍、两遍、两遍，重要事情说三遍。

二、听、就是听课。

培训是应试教育，老师在上课知识点有分轻重，内容深浅有选择性，这方面一定要跟着老师的节奏。同时老师会结合了一些案例进行讲解，案例非常有针对性，对知识点的理解十分有帮助，从案例中学到的知识点会让人印象更加深刻。讲课一讲就是一天，一天大概讲2-3章节的内容，晚上回到家一定要再看一次ppt课件，巩固当天所学。5天的课程讲十大知识领域的知识和五大过程组，后面2天的课程是复习+冲刺

三、练、就是做练习。

在我们每次听完课，并在当天晚上看完课件巩固后，可以适当做一些针对性的章节练习题来巩固知识点，这些基础的练习需要在每次周末上课后，在一周内抽时间同步完成，顺序渐进的掌握各章节知识点，对于后续复习进度，效果有很大的帮助。最后2天课程配合的练习，老师会进行一次模拟考练习，通过模拟练习对知识点掌握情况摸底，然后对模拟题进行讲解，涉及不太熟悉的知识点，我们要记录下来，后面加强复习，查漏补缺。

四、考、指的是独立思考、总结。

上完课后，我们看书产生的疑问，是否已经得到了解答？我们听课做的笔记，老师说的重点难点我们是否已经掌握？分章练习时有些题，我们为什么做错？以及我们做模拟冲刺题的时做错的题目。重点考虑情景题的分析，分析我们的思维题目与题目中出题目的的思维，有什么样的区别，它为什么用这种思维考量？“考”的第二层意思是考试，PMP的考试需要在四个小时内完成200道题，每72秒需要回答一道题。全程6-7小时对人的精力、体力都是一个严峻的考验，请平时提前做好身体锻炼，早睡早起。

从培训到考试，一般只有短短3个月时间，在我们掌握了方法之后，需要做好的就是如何高效的分配时间。这里我简单介绍一下：

利用2个周的时间，用于看书，记录相关问题，另外2周可以看一些视频案例。除去上课时间，剩下要有完整的2个周做分章练习，可以按天分配，与上课内容相结合，分散排期。最后一个月，配合冲刺课程，做模拟题，每天练习1-2套，然后分析错误，总结、巩固。祝考试顺利！

PMP考试不是项目管理学习的终点，持续在以后工作中对案例总结、分析，保持与同行、同学的交流，不断进步，会让我们更容易成为一名优秀的PMP。