项目经理需要懂技术，产品经理也需要懂技术

项目经理需要懂技术，产品经理也需要懂技术

在几年前，行业里就开始流行把项目经理和产品经理来做对比，这样就比较方便来弄清楚这两个角色的分工和定位，今天，咱们继续聊一个流传甚广的错误认知，那就是项目经理需要懂技术，产品经理不需要懂技术。

这个结论其实一点儿也不耸人听闻，因为这是互联网行业自身的发展决定的，也是互联网行业项目管理和传统行业项目管理之间的差异决定的。

项目经理一定要懂技术吗？说这句话的人十有八九是从传统IT行业过来的，在传统IT行业，做技术的人职业发展道路中最常见的一条路就是从技术职位提升为项目经理，这种职业发展道路是有特定的历史原因的，所以这就给IT行业，也包括IT行业的分支互联网行业留下了一个印象，那就是项目经理需要懂技术。

项目经理需要懂技术这个观点错了吗？没有错，做项目管理如果懂技术的话，确实是一个加分项，但是互联网行业的项目经理其实懂不懂技术已经没那么重要了，因为互联网行业的项目经理绝不只专注于技术本身，他们更专注于组织目标和商业价值的实现。

再来说产品经理。产品经理不需要懂技术这个观点是从哪儿冒出来的我确实不清楚，但是咱们可以好好想想，推动整个人类进步的动力到底来自于什么？咱们稍微想想就会发现，技术在人类的发展历程中经常在扮演关键的力量，比如说蒸汽机的出现让人类进入了工业化，计算机的发明让咱们进入了信息化，而咱们前几期聊到的ARPANET让整个世界进入了互联网时代，在这样一个新的时代里，面对着新的市场和消费群体，产品和服务需要把最新的技术融入其中才能够充分体现出自身的价值，才能够改变世界，才能够超出用户的期望。我们可以想想谷歌的搜索引擎和安卓系统、特斯拉的电动车、苹果的设备和系统、腾讯的微信、华为的设备和系统、大疆的无人机等等，这些牛叉的产品和服务不仅融入了当时最新的技术，更是把这些技术通过产品这样一个载体解决了用户的痛点，改变了这个世界。如果产品经理真的可以不懂技术的话，那产品经理能做什么呢？就画画原型吗？甚至于连画原型也需要考虑技术实现吧？产品经理真的可以不懂技术吗？那就想想那个让手机壳和手机主题一起变色的产品经理是个什么下场吧。

所以，产品经理需不需要懂技术根本就不是什么问题，产品经理一定是要懂技术的，只不过不需要精通技术，不懂技术的产品经理没有存在的空间和价值。