PMP项目管理的意义

PMP是由PMI提出的专门针对项目经理人的专业资格认证，目前已经在全球206个国家及地区进行认证，是项目管理领域含金量最高的证书。

PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征，项目经理人取得的重要资质，获得PMP证书,标志个人的项目操作水平已得到PMI确认，具备国际专业项目操作水平,有资格从事项目的操作，并且会给我们的职场发展带来更多的机遇和发展空间。

国内很多有一定规模的企业、公司每年都会新上很多项目，如研发设计项目、基建项目、技改项目等。并且很多都是大项目，因此项目团队人员必须有较强的项目实操能力，而一个项目在企业中的位置，可能就是这个企业发展的里程碑。

项目团队必须将项目中有可能遇到的各种突发情况都要考虑到，做好时间管理、沟通管理、整合管理等，必须明确的掌控好整个项目，那项目管理PMP的学习就是为实际项目提供理论基础，明白每一步该干什么，当然，我们也不能够完全按部就班，那样就完全违背了PMI出台PMP的初衷，在实际项目中可以剪裁使用相关内容，PMP比较注重项目经理人的项目实操能力。