高效的项目经理每天都要坚持的8大管理方法

就性格、态度、价值观、优点和弱点而言，他们都会呈现出多样化的领导者特征，但同样他们都是高效的管理者，为什么？只因这些优秀的管理者常年都在坚持以下八大高效的工作方法。

高效管理者每天都在坚持的8大管理方法，作为管理者的你是否也在坚持呢？

1.“什么事情是必须做的？”
2.“什么事情是符合企业利益的？”
3.制定行动计划。
4.承担起决策的责任。
5.承担起沟通的责任 。
6.更专注于机会而不是问题。
7.召开富有成效的会议。
8.在思考和说话时习惯用“我们”而非“我”。