如何给项目经理授权

1、根据项目目标的要求授权

通常，项目目标要求越高，则授予项目经理的权力也应越大。

2、根据项目风险程度授权

项目风险越大，对项目经理赋予的权力也应越大。只有这样，项目经理才拥有充分的权限，能在变化多端的项目环境中果断地作出决策。相反，项目的风险程度较低，授予项目经理的权力也应适当减小。

3、根据项目合同的性质授权

从客户与项目被委托方签订的合同来看，如果合同要求的工程项目技术较复杂、质量要求较高，则对项目经理应授予较大的权力。如果客户在合同中规定了既定的成本约束，则应授予项目经理较为灵活的权限，以便使其能有充分的自主权，作出正确的决策，使得项目的实施不超出成本预算。

4、根据项目的性质授权

从项目的复杂程度来看，大型复杂的工程项目，应授予项目经理较大的权力。反之，项目较为简单，项目的目标或目标体系较易实现，则无须授予项目经理过大的权力。

5、根据项目经理授权

不同的项目经理，领导能力和管理经验是不同的，对于那些组织管理能力较强、经验颇为丰富的项目经理，则应授予其足够的权限，以便其能充分发挥自已的创造性。相反，对于那些领导水平一般、阅历及管理经验不太丰富的项目经理，则应适当保留部分权力，以免其决策过于草率或把握不住，导致项目风险加大，造成不应有的损失。

6、根据项目领导班子和项目团队授权

如果项目领导班子成员较多、配备精良，则应授予项目经理较大的权力。如果项目团队的成员较多，也应授予项目经理较大的权力。相反，授予的权力可以适当地小一点。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。