项目和开发的生命周期有什么特点

项目生命周期是指项目从启动到规划、到执行、到监控、到收尾所经历的一系列过程。它为项目管理整体流程提供了基本框架。不论项目涉及的工作是什么类型的,这个基本框架都适用。这些阶段之间的关系一般是可以顺序、迭代或交叠进行。

项目生命周期可以是预测型或适应型的。项目生命周期内通常有一个或多个阶段与产品、服务或成果的开发相关,这些阶段统称为开发生命周期。开发生命周期可以是预测型、迭代型、增量型、适应型或混合型的模式：

1、预测型生命周期：
在生命周期的早期阶段明确项目范围、时间和成本。对项目范围的变更都要进行仔细管理。预测型生命周期也称为瀑布型生命周期。

2、迭代型生命周期：
项目范围通常于项目生命周期的早期确立,但时间及成本估算将随着项目团队对产品理解的不断透彻而定期修改。迭代方法是通过一系列重复的循环活动来开发产品,而增量方法是渐进地增加产品的功能。

3、增量型生命周期：
是通过在预定的时间区间内渐进增加产品功能的一系列迭代来产出可交付成果。只有在最终迭代之后,可交付成果具有了能力,才能被视为完整的。

4、适应型生命周期：
属于敏捷型、迭代型或增量型。详细范围在迭代开始之前就得到了定义和批准。适应型生命周期也称为敏捷或变更驱动型生命周期。

5、混合型生命周期：
是预测型生命周期和适应型生命周期的组合。了解或有明确需求的项目要素遵循预测型开发生命周期,而仍在发展中的要素遵循适应型开发生命周期。

由项目管理团队明确各个项目适合的生命周期。项目生命周期需要适应多变的环境,能够应对项目包含的多种因素。可以通过以下方法实现生命周期的灵活性，

1、明确需要在各个阶段实施的一个或多个过程;

2、在适合的阶段实施明确的一个或多个过程;

3、调整阶段的多种属性(例如名称、持续时间、退出标准和准入标准)。

项目生命周期与产品生命周期是不同的,后者可能由项目产生。产品生命周期指一个产品从概念、交付、成长、成熟到衰退的整个演变过程的一系列阶段。

2020年PMP考试时间安排如下，请合理安排考试时间：

2020年3月15日
2020年6月6日
2020年9月5日
2020年12月5日

2020年恒佳PMP培训时间安排：