项目经理必备的几种能力

一、沟通的能力

1、沟通步骤：
1）仔细考虑你希望达到的目标
2）确定进行沟通的方式
3）引起相关人员的兴趣，按照他人与你进行沟通的方式来沟通
4）按照你要沟通的内容来进行沟通
5）检查通过他们来完成你的指令的效果

2、沟通技巧：
1）如果可能，尽量获得一种以上的反馈
2）建立各种沟通的渠道
3）如果可能，采取面对面的沟通方式
4）确定你与之沟通的人究竟有多么敏感
5）关注象征性的含义
6）在适当的时候进行沟通，用行为来强化语言
7）使用简单的语言
8）只要可能，就用两种不同的方式来表达

二、组织会议的能力

开会的原则：
1）少开大会
2）明确组织，时间，地点，人物和主题
3）避免流于形式浪费时间
4）继承上次的会议
5）得出结论

三、走动式管理的能力

走动管理（management by wandering around，简称MBWA）。本质是管理者要融入员工当中，强调现场的重要性，强调管理者不可局限于办公室，应身先士卒深入现场、服务顾客。
走动管理的意义：加深情感，强化沟通，促进精细，提高时效。

四、会“催”活儿的能力

1、催下属：强调任务里程碑、提醒大家养成习惯并自觉遵守这个机制、态度要坚决，可以略施压力
2、催领导：了解领导的管理风格、了解领导的沟通类型

五、包容的能力

在一个项目组里，会有各式各样的人，作为项目经理的一个技能就是，能跟不同的人打交道。
项目经理要做好自己是事情，传达正确的职业价值观，形成影响力，正确对待员工的额外要求，为包容设置底线，并让众人都知道，接受有个性的员工，相信人性本善，干掉对团队利益有损害的人。

六、避免群体性事件的能力

如何处理群体事件：
1、加倍注意，妥善处理
2、尽量争取福利，但不是必须
3、有底线的尽量满足要求

七、提升影响力的能力

影响力，是指能够让别人听从你、追随你的能力。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。