学会退群，是职场人的基本修养

俗语说得好，天下没有不散的宴席。不管曾经的工作群有多团结，或是你在其中曾有多重要，一旦遇到离职、转岗等，很明显自己在这个群里的使命被宣告结束的情况，学会果断退出，是职场人应该有的体面与基本素养。

一、为什么要及时退出群聊？

1、避免尴尬，便于群成员管理

有个“辞职后该怎么退群”的提问，大多数职场人的回答都是主动退群。毕竟，一方面，你已经不再属于这个团队了，强行留在里面，大部分人最终的结局，只会是被管理人员无情踢出，丢了体面不说，还很容易变成一根扎在心里的刺。

另一方面，每过一段时间的定期清理，或是碍于情面，向你委婉提出自行退群等方式，无形之中也增加了公司的管理成本。不如抢在被请出前落落大方地自行离开。时间的差异，往往能够使你将被动局面化为主动，成功掌握主导权。

2、及时避嫌，防止内部资料外传

说到底，工作群的存在，是为了能够方便同事之间的沟通和交流而建立的，里面自然会涉及到公司的一些重要通知、文件、数据等重要的内部情报。或许对于工作期间的你来说，这些都是司空见惯了的无所谓的信息，但在离职后，这些信息将会变成一个企业机密的存在。

所以，为防被人诟病资料外泄，保护工资内部资料不被外传。如果你已经辞职，并且做好了交接手续，就要做好主动退出工作群的准备，这也是一种职业素质的表现。

3、圈子不同，共同话题减少

领导同事之间的关系，往往是依附公司与团队这一外部环境而生。就像校园生涯一样，在学校我们是一个密不可分的整体。一旦毕业，大家分道扬镳，各自追寻自己的理想。之后大部分人的交集，除了同窗聚会，几乎都是寥寥。

公司也是同样，一旦离职或是转岗，远离之前的小圈子，共同话题也将随之减少。圈子不同，往日的热聊很可能变尬聊，强行留在群里，不仅容易给他人带来困扰，还会让人觉得你动机不纯。

二、到底该怎样退出群聊呢？你需要做好以下这四个准备。

1、降低期望值，减少对自身的过高评估

对于许多离职或是转岗的职场人，很容易存在这样一种心理：对自己的评估过高，总觉得自己对于企业或是部门不可或缺，退群容易给大家造成麻烦和困扰。

实则恰恰相反。人不在其位不谋其政，既然使命结束，大可坦然离去，将感情埋在心底，把脚底的路走踏实就行了。降低期望值，减少对过去的依恋，也是更加理性的一种职场生活态度。

2、完成离职交接，选择恰当时间点退出群聊

需要强调的一点是，退群是要讲究好时间点的。在你还没正式提出辞职，或者你的辞职领导还没正式同意的时候，不宜马上退群。毕竟这个时候可能工作上还有一些必要的交接没有处理完。

这个时候马上就退群，会给同事和领导留下一种急于摆脱，不负责任的印象。所以退群时间，最好是选在所有的交接工作都做好，并且领导也正式批准辞职之后。提前拟好要的简短的话，在群里发出去之后，自己主动退群。

必要情况下，可以将你的工作对接人拉进群里，向大家进行完介绍后，再主动退群。落落大方之余，也能给人一种认真负责，岗位坚持到最后一刻的印象。

3、退群要彻底，避免拖泥带水

除开工作群，许多时候，我们还有部门群聊，甚至是同事之间的小群。很容易发生退群不彻底，拖泥带水的现象发生。

对于正式工作群之外的小群，比如和你一起熬夜做项目的团队小伙伴，或是小部门的小组群，都要记得逐一退出。毕竟群内通常讨论的都是工作上的事情，带着也不是很方便。可以先和同事寒暄几句，或是发一个退群红包，感谢大家的照顾。

对于关系比较好的同事兼好友，可以自己另外再创建一个群聊。如“美食交流群、休息日探店群”等以娱乐为性质的群聊，一方面不会让你和同事断了联系，另一方面还能让你和同事加深感情。

4、及时添加通讯好友，为日后积累人脉

公司前辈和我讲过这样一件事:他在参加一次对外活动的时候，遇到比较好的工作机会，想要介绍给刚离职不久的小李。结果在微信联系他的时候，突然发现自己已经被删除掉了好友，之后他找其他人询问了一圈，发现大家都被他删除掉了。而小李的这一看似洒脱的举动，无形当中也让他丧失掉了公司所有人脉，以及一次好的就业机会。

我们常说：“今后留一线，以后好相见。”如果公司没有很不愉快的记忆，尽量别删领导、同事的微信，而是作为日后资源进行储存和经营。

一旦离职，全员拉黑看似洒脱，实则是断了自己的后路。反之，不少成熟的职场人，在退群之前都会主动添加以前工作当中有交集，但并未添加好友的同事，通过这一机会留下联系方式，方便日后沟通。

要知道，同事虽然不是真正的朋友，但是却有可能成为你的日后的隐形人脉，在无意当中发挥重要的作用。没事的时候约出来聚聚，也能了解行业不同的新鲜事。

对于关系好的领导同事，往往更有可能在工作上给你提供帮助，你来我往的同事情，也是许多职场人最好的资源。
 
最后，主动退群是基本的职业操守，而优雅退群是一个职场人为人处世态度的体现。拿捏好退群的尺度，把握好道别的力度，抓住和大家重新建立起联系的机会，相信会对你之后的职场之路产生很大助力的。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。