什么样的员工会成为高管

1、忠诚

单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。

站在老板的立场上思考问题、与上级分享你的想法、时刻维护公司的利益、琢磨为公司赚钱。

2、敬业

随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。

工作的目的不仅仅在于报酬、提供超出报酬的服务与努力、乐意为工作作出个人牺牲、模糊上下班概念，完成工作再谈休息、重视工作中的每一个细节。

3、自动自发

不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。

从“要我做”到“我要做”、主动分担一些“分外”事、先做后说，给上司惊喜、学会毛遂自荐、高标准要求：要求一步，做到三步、拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。

4、负责

勇于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。

责任的核心在于责任心、把每一件小事都做好、言必信，行必果、错就是错，绝对不要找借口、让问题的皮球至于你、不因一点疏忽而铸成大错。

5、注重效率

高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。

跟穷忙、瞎忙说“再见”、心无旁骛，专心致志、量化、细化每天的工作、拖延是最狠毒的职业杀手、牢记优先，要事第一、防止完美主义成为效率的大敌。

6、结果导向率

“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”

无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

一开始就要想怎样把事情做成、办法永远要比问题多、聪明地工作而不仅仅是努力工作、没有条件，就创造条件、把任务完成得超出预期。

7、善于沟通率

不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。

沟通和八卦是两回事、不说和说得过多都是一种错、带着方案去提问题，当面沟通，当场解决、培养接受批评的情商、胸怀大局，既报喜也报忧、内部可以有矛盾，对外一定要一致。

8、合作

团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转！

滴水融入大海，个人融入团队、服从总体安排、遵守纪律才能保证战斗力、不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”、多为别人、为团队考虑。

9、积极进取

个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐；无论是职场还是市场，无论是个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！

以空杯心态去学习、去汲取、不要总生气，而要争气、不要一年经验重复用十年、挤时间给自己“增高”、“充电”、发展自己的“比较优势”、挑战自我，未雨绸缪。

10、低调

才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。

不要邀功请赏、克服“大材小用”的心理、不要摆架子耍资格、凡是人，皆须敬、努力做到名实相符，要配的上自己的位置、成绩只是开始，荣誉当作动力。

11、节约

节约不是抠门，而是美德。不要把公司的钱不当钱，公司“锅”里有，员工“碗”里才有；同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

报销账目，一定要诚信、不耍小聪明，不贪小便宜、不浪费公司的资源，哪怕是一张纸、珍惜工作的每一分钟时间、每付出成本，都要力争最大收益、记住：省下的，就是利润！

12、感恩

为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对公司有这么多的抱怨?再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。

老板给了你饭碗、工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会、同事给了你工作中的配合、客户帮你创造了业绩、对手让你看到距离和发展空间、批评者让你不断完善自我。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。