PMP考试——关于项目整合管理包括哪些内容

在PMP考试中项目整合管理概念包括以下几点内容：

1、项目整合管理是项目经理的具体职责,不能委托或转移。项目经理要整合许多其他知识领域的成果,以提供与项目总体情况有关的信息。项目经理需要对整个项目承担责任

2、项目和项目管理具有整合性质,大多数任务涉及不止一个知识领域。

3、项目管理过程组小组和项目管理过程组之间的过程存在选代型关系。

4、项目整合管理指的是

（1）保障项目可交付成果的终止交付日期、项目生命周期及效益实现计划保持统一

（2）提供可实现项目目标的项目管理计划

（3）讲符合的知识以运用到项目中,并从项目中汲取知识

（4）项目管理绩效和项目活动的变更

（5）做出针对影响项目的关键变更的综合决策;

（6）衡量和监督进展,并采取适当的措施;

（7）收集、分析项目信息,并将其传递给有关的相关方

（8）完成项目工作,正式关闭各个阶段、合同以及整个项目

（9）管理可能需要的阶段过渡

2020年PMP考试时间安排如下，请合理安排考试时间：

2020年3月15日
2020年6月6日
2020年9月5日
2020年12月5日

2020年恒佳PMP培训时间安排：