当前位置:首页 >> 正文

项目经理如何提升自己思辨能力

[ 日期:2020/11/4 ]

恒佳PMP培训中心

数字时代,人们一方面受益于信息的丰富易得,另一方面也不得不忍受信息爆炸带来的麻烦:我们所接触的信息中充满了谬误、陷阱、悖论和待解的谜团,如果缺乏善于辩证思考的思维模式,就很容易会被这些信息左右,做出不恰当的判断,轻者动怒伤身,重者劳民伤财。

那么,如何才能提升自己的思辨能力呢?

一、批判性思维≠杠精

批判性思维有时候被称为思辨能力(critical thinking),进入21世纪以来在人才培养领域被普遍重视,很多专家都认为这种新的思维模式在新的转型阶段是人才的基础。

批判性思维最早可追溯到2000多年前的古希腊思想家苏格拉底。苏格拉底认为一切知识均从疑问中产生,越求进步疑问越多,疑问越多进步越大。中国古代儒家哲学经典《中庸》也认为:博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。

批判性思维有很多不同的定义,传统的说法简单说就是分析事实以形成判断的思维方式。有些现代的学者将这个概念拓展到包含创造性、想象力、发现、反思、同理心,连接各种知识能力,以及应对不确定性的判断能力等。

批判性思维(critical thinking)反映的是建立在逻辑基础上独立思考、不盲目相信权威或者习惯的自由意志,而不是字面上容易被误解的挑毛病、爱抬杠,或者雄辩的口才。

例如,一个创业者打算开一家咖啡店,朋友说之前周围的其他咖啡店都倒闭了,你为什么还要开呢?

这个创业者不盲目听信别人的说法,而是尽可能收集各种数据,分析经营所需要的各种成本、投入和人员规划,分析客户来源、客户类型、客户购买习惯,预测每天的客户数量、营业额,然后再确定其经营规模、模式等。这才是批判性思维。

二、批判性思维对于职场人才意味着下面这些能力

1、问题分析:
能够分析工作中遇到的问题背后的因素,并确定哪些是最重要的因素。

2、判断应对问题的选项:
评估各种解决问题的选项,确定优先性,向他人解释。

3、推断可能的结果:
以演绎推理能力推断行动的结果,以及该结果对于各方的影响。

4、模糊背景下的决策:
在冒险、模糊和不确定性背景下的决策能力。

5、数据支持下解决问题:
善于解释、评判数据分析结果,来支持最佳的解决方案。

三、如何培养批判性思维?

可以从以下几个方面入手练习实践:

1、明确思维
我们有时候觉得自己的思维是清晰的,但实际上并非如此。很多模糊、似是而非、误导性的问题会给我们带来许多麻烦。要培养自己的批判性思维,可以从明确自己和他人的思维开始:

1)明确自己的思维:一次只表述一个要点、展开说明你的观点、举例说明、用类比或者比拟的方式说明。

2)明确他人的思维:我不太明白你的意思,可否解释一下你的观点?可否举个例子?我理解你的意思是……我的理解对吗?

2、不要跑题:
我们的思维模式经常是碎片、联想的,有时会产生缺乏逻辑的关联。例如,工作上的讨论有时会被引导跑偏到不相关的问题上,以致最后不了了之。

在适当的时候,我们需要把自己和大家的思维拉回到原来的问题上。例如,提出以下这些问题让自己或者大家回到重点:

1)我们聚焦在主要问题或者任务上了吗?
2)我们现在思考的和主要问题有关联吗?有什么关联?
3)我们跑偏了没?
4)你所说的和我们的主题有什么关系?
5)这些信息中的哪些事实可以帮助我们解决我们在讨论的问题?哪些东西是我们可以先放一边的?

3、提问的艺术
很多人习惯于简单接受所看到的世界,当他们提出问题的时候,这些问题总是表面的,对于解决问题、做出决策没有帮助。具有批判性思维的人常常为了更好地理解,并且更有效地解决问题而提问。

他们勇于挑战现状,他们知道事情往往和所见到的不同,他们善于透过表面现象看本质,因此他们的提问让问题的本质显性化。以下行为可以帮助提升提出强有力问题(powerful question)的能力:

1)当你不理解的时候,主动提问来澄清。
2)当你面对复杂问题的时候,尝试以不同方式提问,来看看什么提问最大限度地与眼下的真实问题相契合。
3)在会议前列出你觉得需要讨论的重要问题。在讨论中,议题可能会改变,但是一旦大家确认了议题,接下来的讨论就聚焦在这个议题下。

4、让自己更理性
具有批判性思维的人的一个标志就是当发现更好的理由时,他们可以改变自己的思维方式;他们持开放心态,能够接受他人的意见或者根据新的信息来改变自己原有的观点。做到这一点并不容易,你可以尝试用以下方式来提升自己:

1)公开对大家说,我不完美,我也会犯错误,我经常是错的。你可能是对的。
2)对自己说:我可能错了,如果有好的理由,我可以改变我的想法,然后寻思着改变自己的思路。
3)反思
4)思考自己的思维有多封闭

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前,已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

PMP的报考所需条件如下:报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历,并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者,申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。(在计算项目管理月份时,所要求的36个月是不重叠的、单独的。)
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者,申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月。

分享到: