项目经理怎样写出打动HR的简历

不知道大家在面试之前有没有想过这个问题：如果这份简历是你的第一款产品，你会如何设计这款产品呢？让我们先使用经典的产品方法论回答三个本质问题：

1、简历的目标用户是谁？
2、目标用户有什么痛点？
3、该如何满足目标用户的需求？

在工作中简历的筛选流程一般是HR负责初筛，比如从100份简历中挑选出10个比较理想的，然后将这10份简历邮件推送给业务面试官，再从中挑选出某几份合适的通知面试。

所以可以看到HR和业务面试官都是简历这款产品的目标用户，但是最终决定要不要通知你来面试的还是业务面试官，所以我们重点分析业务面试官的痛点。

业务面试官的痛点是：非常忙，忙成狗。本职工作忙成狗，还要抽出额外的时间看简历，导致的结果就是：看每一份简历的时间非常短，基本在10-15秒之间。

简洁明了的传递有效信息：争取在10秒内就让面试官看到最有价值的东西。大家一定要记住“简洁明了”和“传递有效信息”这两个词，因为这就是简历写作的基本原则。

说了这么多我们来看一下PM应该怎么写简历：当写过去的项目的时候，要明确写出你如何参与这些项目以及碰到了什么困难，解决了什么样的问题，达到了什么要的效果。

PM的首要职责是要催人干活，提高工作效率。PM的工作协调性，沟通技巧，统筹规划都是很重要的。这些不是说你在哪个公司干过你就会是好PM，更需要的是你具体碰到过什么问题，如何解决。

比如期限是月底，老板想要A，最佳体验是B，程序员说A和B都难以在规定时间实现，不如选择C的时候，你作为PM必须要做出理性的判断。然后跟老板（产品经理）和程序沟通。

说完简历再说面试。PM的面试更多的是看软性技能而不是硬知识。你的表达能力，思维能力，判断力，个性，原则性（牵涉到忠诚度）等等都是对方想要看的。

大部分PM的项目经验都很多，简历中出现太多项目经历会影响整体结构，重点不突出。关于选取项目经历有以下几点建议：

1、根据需求选项目：根据求职所在行业或产品的特点，选取跟其相关度比较大的项目经历。
2、展现核心竞争力：找出项目过程中自己承担的核心工作职责，最好是其他项目成员不能替代的那部分内容，而不是泛泛的罗列项目职责。
3、PM的业绩怎么体现？“业绩=数据，能量化的地方就量化，能用指标体现的就用指标体现，避免太多描述性语言。
4、选择项目经历的时间：最好选取近2-3年以内一两个项目经历，太久以前的项目经历不具备参考价值，基本也起不到加分作用。

牢记项目经验的五大要素：
一个完整的项目经验应该包含以下五部分内容，面试者在看到这个框架时，能够对求职者的技能、素质有直观的印象。
1、项目名称
2、项目时间
3、项目描述
用简短的语言来介绍项目，不要有太多的技术词汇。

4、求职者的角色：
这是求职者应该向面试者重点介绍的内容，要说明自己的身份、职责，突出自己工作中的难点、重点以及解决问题的方法。

5、业绩成果：
注重项目成果、相关技能关键词的总结说明，同时适当地对项目进行简要介绍。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。