项目经理，职场中你会发脾气吗？

一、好脾气vs坏脾气，谁在职场上走得更远？

美国康奈尔大学曾做过一项调查，在分析职场人员的“随和度”特征后发现：脾气好、容易相处的人的平均薪酬要比“带刺儿”的、难相处的人低18%。

令人惊讶。在我们的印象中，要想在职场混得好除了能力强还得会做人，“会做人”可不是棱角分明的人能得到的评价。但事实胜于一切，坏脾气的人在职场更有作为，也走得更远。千万不要误解职场“坏脾气”。

知乎上有人问：太好脾气的人在职场上是不是容易受欺负？一个回答这样说：准确地说，不是脾气太好被人欺负，而是一昧忍让被人欺负。

根本原因是没原则。就拿最近某游戏公司老板发文让员工自动降薪10%的事儿说，很多人都遇到过这种职场的委屈，但很多人也都默默地忍了下来。看起来，是个成熟的选择，其实是后患无穷。混职场，你得明白一个道理，职场的“好脾气”不一定是有修养，职场的“坏脾气”也不一定是真暴躁。

二、有锋芒的人，更有前途

这些年，有个职场女性，她的经历为人们津津乐道，这个人就是董明珠。往往坐得越高的领导脾气越好，可董明珠却反其道而行，丝毫不在乎得罪员工。不仅如此，董明珠在自己的领导面前也很“刚”。最有名的该是前年董明珠和老领导朱江洪矛盾激化的事件，朱江洪指责董明珠胡乱扩张，而董明珠指责格力内部裙带关系严重。面对提拔过自己的领导董明珠毫不让步，这件事又为她招来一大波仇恨。

董明珠的坏脾气，在讲究“人脉”和“情商”的今天，简直颠覆我们对职场生存方式的认知。她那么可恨，可又那么可敬，究其原因，是她明白一个道理，真正有价值的东西，一定会让人没那么舒适。就像采访中董明珠说的，“没有人恨你，可能你不是完人。”

锋芒，意味着原则，也意味着野心。在职场，真正的狼性应该是内化的。相信不少职场人都经历过别人的得寸进尺。这里的别人可能是老板，也可能是同事，甚至可能是下属。但结果往往指向同一个结果，“好好先生”其实并不适合职场。很多人都觉得在职场应该有团队精神，但往往你会发现，顺手一个忙和甩锅是完全不同的两件事。

一味忍让妥协不是高情商，好脾气在职场也没太大用。够狠的人，才能在职场走得远。

三、职场“刺头”怎样才能不被秒杀？

职场是门技术活，发脾气更是技术中的技术。怎样才能做一个自在的“刺头”又不被秒杀呢，这3点建议你可以参考。

第一，解决问题，而不是宣泄情绪。

在职场你可能也会发现，虽然同样是发脾气，但效果千差万别，有的人发完脾气还能笑着和别人合作，而有些人就彻底混不下去了，他们的不同就在于前者是解决问题，后者是单纯宣泄不满。

优秀的人从不会输给情绪，即使在他发脾气的时候，也很清楚地知道，自己在解决问题，而不是单纯发泄。

如果在交流中，是这样表达的：“我觉得你的工作方法有问题”，“这个工作流程有遗漏”，针对的是某个行为和环节，是对事。

可如果是这种表达，“工作方法都掌握不了真是蠢得要命”，“流程都弄不清楚脑子进水了”，这是对人。

第二，发脾气的时机，很重要。

这几年，带过不少“个性”的90后，对于职场的发脾气、不满意其实都已经司空见惯，但总有人能让你体谅，有些人让你烦得不行。

总结起来，就是发脾气的时机不同。团队氛围紧张，大家争分夺秒加班赶工的时候，天大的理由也要控制自己。你得明白一个道理，无论老板多么善解人意，也不可能把任何人至于公司利益之前，搞定了事情，再怎么吐槽都可以理解。

我也有个拒绝别人的逻辑，就是关键时刻不掉链子，重要的时间地点，我可以帮忙，但事情搞定再“秋后算账”。团队总有需要彼此支持的时候，关键时刻你出现，于是才有了更多表态和拒绝的空间。

第三，高段位的发脾气，是硬话软说。

电视剧《都挺好》中有这样一个情节：趁着董事长老蒙生病住院，孙副总联合股东召开董事会要严查各部门的账目，以此来争权夺利。明玉知道他们的目的，就用蒙总不在不能做重大决定的正当理由拒绝了他们，孙副总眼看目标要落空就开始人身攻击，说明玉为了争夺公司故意气坏蒙总。

听到这话，明玉身边的柳青马上就急了，非常不客气地说，“姓孙的，你说什么呢，别乱扣帽子。”这句话正好给了孙副总为难他们的机会，“那你为什么怕查账啊，难道你们江南江北不干净？”可明玉不紧不慢地说，“孙副总，在座的各位，你们谁的账可以随随便便地查，禁得住查吗，真查出问题来，你们担得了责？语气平静却很强硬，表达得体又正中要害，明白地传达出“你不能查账”的信息，孙副总的神色立马蔫了。

硬话软说，是一种本事。最后也要提醒大家一点，脾气的底气，是实力。职场，终究是用实力说话的地方，用实力去打脸完胜用情绪去打脸。如果你有实力，还懂得好好发脾气，职场之路一定不会太差。那些看起来“脾气坏”的人，其实都是在用智慧捍卫自己的权益。

职场人没有不吃点亏、受点委屈，但这种状态不应该变成常态，这个世界有些残酷，欺软怕硬是人的本性。无论是好脾气还是坏脾气，不失原则才是该有的脾气。

希望你不为了做“好人”而委屈自己，也希望你掌握方法不反受其害，最重要的是，希望你的实力配得上你的脾气。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。