PMI项目管理资格认证考试的项目定义要点有哪些？

现如今，越来越多的人希望通过项目管理的学习，掌握相关知识，通过认证考试来称为一个合格的项目经理。这里说的项目经理不是简单的定义在建筑承包工程中的类似包工头的角色，其涵盖了计算机信息业、建筑业、航天制造业、通信工程业等多个行业，甚至一些国家和地区的政府企事业单位等。

那么，想要顺利的通过PMI认证，有哪些要点知识需要掌握呢？《项目管理案例》总结了近些年来，经常出现的部分考点内容：

1.项目的定义；
2.竞争性制约因素的定义；
3.成功执行项目的定义；
4.项目管理的好处；
5.项目经理在处理与项目干系人关系时的职责；
6.项目经理在满足可交付成果要求中的职责；
7.项目经理最终对项目成功负责的事实；
8.直线经理在项目员工管理和执行中的职责；
9.高层发起人、项目经理和项目冠军的角色；
10.项目驱动型组织和非项目驱动型组织的区别。