《PMP实践：生活中的项目管理》网络公开课

《PMP实践：生活中的项目管理》

主讲：康老师

时间：3月10日（周二）晚8：00

形式：网络沙龙

PMP人员参加活动，可积PDU。

讲师介绍：康路晨（先生） 

 恒佳PMP项目管理培训中心　副总经理
 TTIE四维项目管理者能力提升模型创始人
 国际注册AACTP、PMP认证专业人士
 热销书《项目管理工具箱》编著人
 热销书《华为项目管理之道》编著人
 热销书《一本书读懂大数据》作者
 搜狐商学院年度最佳项目管理讲师
 中国项目管理发展报告编委委员
 中国项目管理培训师大联盟CPMTA推荐讲师

康老师，著名PMP认证项目管理专家，美国项目管理协会（PMI）会员，从事PMP认证培训授课10年，独创PMP考前培训系统，授课学员超过近2万人，积累了丰富的培训技巧与授课经验。 康老师具有多年从事项目管理实战和咨询实践， 每年投入大量时间深入企业及政府单位内部参与真实项目，为其提供项目管理、咨询、培训，他密切关注项目管理者生存现状，对项目管理中最新出现的问题及时进行了研究总结。

项目管理一般认为是专业管理名词，和工程管理密切相关，和日常生活关联不大。其实，项目管理的思想可以运用到现实生活中，并且可以有效合理安排和帮助生活。

从广义上说，任何事情都在不知不觉中运用项目管理。项目管理，核心思想可用一句英文字母概况，TPDCA具体含义和解释如下：

目标

目标，希望项目达成的结果，如时间，成本，效果等。目标如汽车的方向盘一样，决定项目的前进方向，如果目标定错了，后面的工作再完美，也只是南辕北辙。

计划

计划，是为实现目标确定的详细方案。这一步是项目管理的核心，可以使用头脑风暴，讨论多种方案，确定最佳方案。

执行

具体实施活动过程，也有将实施方案纳入本环节。一般认为此环节，重在执行和活动。同时，正式的项目管理中，本环节有输出物，如文档，单据，记录等。

检查

确定效果是否完成目标
项目管理中，需要定时去对实施效果进行检查，确保符合目标结果。买菜环节中，就需要对计划采购的菜进行确认，是否有遗漏。

改进

总结执行过程中遇到的问题，并修正目标
此步骤，也是非常重要的一个环节，也有称为复盘等。