项目经理的主要职责是什么？如何选择一个合适的项目经理？

选择一个合适的项目经理，才能保证项目管理的成功。很大程度上，项目经理决定着项目管理的成功与否。而项目经理的选择，在不同得到时候，不同的行业，其原则又有不同，但其职责和隐藏职责大多都是通用的。

项目经理在很多时候就像公司的“微型总经理”一样，项目经理的选择决定着一个项目的成功与否，因此项目经理的选择更是企业高层领导最难决策的问题。

在项目经理的选择过程中，有5个最重要的问题需要重点面对：
1.什么是内、外部资源？
2.应该怎么去挑选？
3.在项目管理中怎样提供晋升机会？
4.怎样提高项目管理技术？
5.怎样评估项目管理绩效？

项目经理的主要职责有哪些？

1.在有效的时间、成本、资源和绩效约束下，完成目标；
2.实现约定的利润目标；
3.做出所有要求的决策；
4.做一个客户、高层领导和职能经理之间的沟通桥梁和中心；
5.有效沟通谈判，完成既定目标；
6.尽可能解决所有冲突。