企业项目管理的形成及发展

企业项目管理——站在企业高层管理者的角度，对企业各种各样的任务进行项目管理，其主导思想是将企业的运作当做或者参照项目来进行管理，这是一种以项目为中心的长期性组织管理方式，其核心是基于项目管理的组织管理体系。是一种以目标为导向、事先计划性强、能灵活应对企业内外部环境变化的管理应用体系。

一、企业项目管理的形成

1、随着现代项目管理的方法在企业中应用的日益加深和广泛，传统的企业管理体系面临挑战，项目管理对其原有的组织环境提出了新的要求，呼唤一种能够有效支撑项目管理方法运用的企业组织管理平台；

2、企业管理自身的发展对导入现代项目管理方法提出了新的要求。由于企业外部环境的快速变化，企业业务日趋项目化，对企业传统的管理方式提出了新的挑战。因此企业导入项目管理的方法和思想，采用临时性组织方式来应对外部环境变化成为必然选择。

二、企业项目管理的发展

1、企业希望通过项目的管理方式来实现：
1）组织的灵活性；
2）管理责任的分散；
3）对复杂问题的集中攻关；
4）以目标为导向解决问题的过程；
5）问题解决方案的质量和接受的可能性；
6）个人及组织的发展机会。

企业项目管理的概念也因此有一种管理领域（企业环境中项目的管理）发展成为一种特定的管理范式（企业项目化管理模式）。