浅谈企业项目管理的概念、目的及范围

企业项目管理——基于企业管理的视角，企业项目管理是指以企业战略目标为导向，以项目为载体或手段的企业管理过程。企业项目管理可分为企业环境中的项目管理（广义企业项目管理）和项目导向性的企业管理（狭义企业项目管理），也称企业项目化管理。

一、企业项目管理的概念：

基于企业视角，企业项目管理是以企业战略目标为导向，以项目为载体或手段的企业管理过程，包括企业环境中的项目管理和项目导向性的企业管理这两大主题的相关范畴，可以从以下几个方面来理解企业项目管理的内涵：

1、企业项目管理的概念基础：

1）项目是一次性任务（管理对象）；
2）项目是企业发展的引擎；
3）项目是实现企业战略目标的重要载体；
4）项目是临时性组织（管理手段）。

2、企业项目管理：企业环境中的项目管理+项目导向性的企业管理；
3、企业项目管理关注企业组织中所有项目的管理；
4、企业项目管理以战略为导向、以资源支撑策划和管理项目；
5、企业项目管理包括单个项目的管理控制和多个项目的关系协调；
6、企业项目管理包括项目组织层级的管理和企业组织层级的管理；
7、企业项目管理属于企业管理的范畴；
8、企业项目化管理是企业项目管理的特定形式；
9、广义的企业项目管理是企业环境中的项目管理，包括经典项目管理和战略项目管理；
10、狭义的企业项目管理指企业项目化管理；

11、企业组织层级的项目管理——战略项目管理：

1）企业的一次性任务采用项目临时性组织形式；
2）重点关注企业组织层级对项目的管控和支持；
3）协调项目与战略目标的关系及项目间的关系。

二、企业项目管理的目的：

1、管理好企业中的项目：项目是企业实现战略目标的重要载体，是企业发展的引擎，因此选择好项目、管理好项目是企业管理的关键职责所在。

2、通过项目管理好企业：企业项目管理关注企业中任务的组织方式，通过采用面向项目的临时性组织来应对外部环境变化，进而达到管理好企业的目标。

三、企业项目管理的范围：
   
1、企业项目管理是企业管理的一个特定领域，即与企业环境中的项目管理相关的管理领域。根据企业的类型不同，企业项目管理体系可以是一个企业管理体系的分系统（混合型企业），也可以是一个企业管理体系的全部。

2、企业项目管理是企业管理的一种特定模式，即项目导向性企业管理模式，也成为企业项目化管理模式。