项目管理思维在生活中的应用

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

一、规避自我视角

规避自我视角，拥有高度视角。你要先观世界，才会有世界观。人往往在看事物的时候容易抓微小的点，从自己比较窄的角度看问题。例如一个比较底层的员工，在做同各个部门配合的工作过程中，只关注自己手头的事情，这个是比较窄的视角，若能站着整个项目的角度思考， “如果自己负责整个项目，如何推进工作” ，则是更高度的视角。我们在看待问题的时候，需要多思考，自己是否从一个很低的视角看待问题，将视角往上提高。

二、规避他人视角

规避他人视角，拥有全面视角。在做事情的时候，避免过分注重某个他人的维度，使自己看待问题不够全面。全面视角是从多个维度分析思考问题。

三、规避短期视角

规避短期视角，拥有长期视角。短期视角注重短期利益。长期视角注重长远的利益，可能当下的付出利益不明显，从长远看将收益很大。

项目管理思维可以运用到工作或生活的方方面面，将重要的事情当项目来做，按项目管理流程思考重要的事情，按项目管理规划来执行重要的事情。

从更高，更全面，更长远的视角看待问题，可以有效的提高我们做事的效率和格局。

当我们发现主要的时间和精力投入到了那些重要并有意义事情上的时候，也逐渐实现了自我管理，乃至对自我人生的管理。