《PMP实战训练营：项目管理能力模型》网络沙龙（免费）讲座

《PMP实战训练营：项目管理能力模型》网络沙龙（免费）讲座

时间：2020年6月4日（周四）  晚20：00～21：30   主讲内容：项目管理思维
时间：2020年6月11日（周四） 晚20：00～21：30   主讲内容：项目管理技术
时间：2020年6月18日（周四） 晚20：00～21：30   主讲内容：人际关系技能

康路晨（先生）

恒佳PMP项目管理培训中心　副总经理
TTIE四维项目管理者能力提升模型创始人
国际注册AACTP、PMP认证专业人士
热销书《项目管理工具箱》编著人
热销书《华为项目管理之道》编著人
热销书《一本书读懂大数据》作者
搜狐商学院年度最佳项目管理讲师
中国项目管理发展报告编委委员
中国项目管理培训师大联盟CPMTA推荐讲师

著名PMP认证项目管理专家，美国项目管理协会（PMI）会员，从事PMP认证培训授课10年，独创PMP考前培训系统，授课学员超过近2万人，积累了丰富的培训技巧与授课经验。康老师对PMP认证考试出题有精确的把握，是热销书《项目管理工具箱》编著人，对PMP认证教材《PMBOK项目管理体系指南》所涉及项目管理工具做深入分析，对PMP认证考试及项目管理实践都有重要作用。

康老师具有多年从事项目管理实战和咨询实践，每年投入大量时间深入企业及政府单位内部参与真实项目，为其提供项目管理、咨询、培训，他密切关注项目管理者生存现状，对项目管理中最新出现的问题及时进行了研究总结。 

项目管理作为一种针对临时环境下做事的管理模式，具有针对需求高易变性和若干项目不确定性的管理优势。但在好多朋友在对项目管理的学习中会觉得这是一门技术性比较强的学科，但实际上在实际应用中项目管理更是一种思维意识。

在对项目能力的提升过程中最好能从三个方面去不断实践，会更好的提升项目管理能力，由初阶到高阶：项目管理技术、项目管理意识、人际关系与团队技能。

项目管理技术涵盖了项目管理的流程、知识体系架构、最佳实践描述与项目管理的核心工具；

项目管理意识包括两方面：商业意识、项目管理思维。

商业意识的对项目本身缘起的角度为项目管理者理清市场、需求、目标对于项目成功的重要性，项目管理者应该具备的基本商业思维，从而在项目管理中能更好的的把握项目最终要实现的价值，而不是只为完成而完成；

项目管理思维从项目管理实践出发将项目管理的本质分为始终思维方式，通过明确的思维意识导入让项目管理者能在实践中更好的把握项目管理的精髓，从而少走弯路。这七种思维方式是：

不确定性思维
适合性思维
以人为本的思维
催化剂思维
纸上谈兵思维
主动性思维
整合性思维

人际关系与团队技能是对项目中所用的软技能的额统称，作为项目管理的高阶技能并非简单的学习可以操作，需要自身的悟性与实践结合才能有所精进。项目在对执行的管理中95%的时间都在与人打交道，无论项目的类型如何，不断提升与优化项目相关方对项目的积极主动支持才能高效的实现项目的价值。所以，人际关系与团队技能的训练是在对项目管理基本体系与工具技术、项目的管理的基本思维意识的前提下主动培养的自身管理与领导能力。

人际关系与团队技能主要包括：

领导力
问题解决
冲突解决
积极倾听
引导技术
团队建设与管理
教练技术

我们的沙龙课程会通过一系列的讲座形式为大家呈现从以上三个方面对项目管理能力的提升，无论成为还是为成为PMP，只要你在项目的环境中做事就会对你有所启发。

“人生处处皆项目，无论你说从事的是否是典型的项目，拥有项目管理思维会让你事半功倍”。