项目经理要学会这些职场潜规则

1、不要轻信别人。有能力的人，在哪都一样这句话，首先掂量一下自己是有能力的人吗？其次一滴水在大海和在沙漠是完全不同的。

2、离职的时候一定要对领导客客气气。就算是编也要编一个好的理由，任何圈子都没有你想象的那么大，也许明天就碰到了。

3、想请教问题的时候，要摆正态度。别人不欠你的，就算不回答，也是理所当然，不要记仇。

4、不要总相信领导和蔼可亲的形象。能当领导额就不会有和蔼的一面，你永远不知道什么时候会触发他的另一面。

5、如果你让领导不满了，不管有没有错，认错就对了。记住，狡辩呀，就是你的错。

6、不要企图和领导讲道理。因为他不是不懂道理，而是领导不需要你来说这个道理。

7、千万别当着一个人面去说另一个人如何如何。因为你说了另一个，你也不会给在听的这个人留下什么好印象。

8、自己分内的事情，不懂就要问。不该自己管的事，就算天塌下来也不要管。

9、宁可承认错误，也不要去撒谎。工作很多年的人都是人精，你以为很完美的谎言，别人一眼其实就能看穿。

10、宁可承认错误，也不要去推卸责任，尤其不能推给同事。

11、人与人之间不能走的太近，否则会吃亏。记住办公室里没有真朋友。

12、韬光养晦，收敛锋芒，不要得罪你的直属上司。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性，PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。