项目经理该做老好人吗？

最近，老张有些烦恼。老张是位资深的开发人员和项目经理，同时他也是个典型的老好人。他勤勤恳恳，任劳任怨，开发能力优秀，对每个人都很好。

因为客户突然提出了一些比较无理的要求，（但因老张是个老好人嘛）。所以老张就带领团队加班加点，努力完成客户的要求。可惜客户的要求实在太紧，在上线后出现了一个比较严重的Bug。客户对项目团队的工作很不满意，但是考虑到项目团队认真的态度，没有追究究。

从上面案例我们可以得出一个结论就是：让所有人都满意是不可能做到的，但是老好人没法克服让每个人都满意的愿望，甚至自己有时作出牺牲也甘愿。作为开发人员而言，也许会认为和老张一起共事肯定很幸福，因为老张可以为团队遮风挡雨。公司也欢迎老好人的存在，他们适合于那些重复性高，创新要求不强的工作。

老好人力图让所有人都满意，但最终结果往往是所有人对老好人都不太满意。对客户而言，因为老好人总试图迎合客户的愿望，导致客户愿望膨胀，所以最后客户对老好人不能满足他们的愿望不满意。

对团队成员而言，老好人遮风挡雨，团队成员就长期得不到锻炼，成长比较慢。虽然团队风格偏向任劳任怨，态度很好，但是客户不够满意，团队创新能力比较弱，成长相对较慢，公司也是痛并快乐着。
所以作为项目经理一定要有自己的主见，不要老想着去迎合别人，不然到了最后不但委屈了自己，也没有达到他人想要的结果！里外不是人！

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性，PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。

PMP考试报名费用：PMP考试初考费统一为3900元，重考费统一为2500元。

PMP考试时长：每次PMP考试时间为4个小时，9:00—13:00，可以提前15分钟交卷。

考试形式：PMP考试在国内为笔试，共200道单选题。

主要考试内容：PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。

五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组

十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。