西游项目团队的经典组合

成功的项目往往有一个优秀的团队，西游项目团队是一个经典的组合，为什么怎么说呢?
       
西游项目团队是典型的互补性团队组合：

唐僧——理想型
孙悟空——实践型
猪八戒——亲和型
沙僧——分析型

这个团队的类型组合也与DISC理论相一致，说明一个好的团队不能都是牛人，需要有互补，形成团队生态，才能良性发展。
      
西游团队也经历了塔克曼模型的发展阶段：形成、震荡、规范、成熟和解散。其中形成期是观音确定唐僧，三个徒弟陆续加入的时期；震荡期集中表现为唐僧与孙悟空的三观不合，关键事件是三打白骨精，之后团队进入规范期。因此项目团队的认知与目标一致是快速经历阵痛期进入规范期的关键所在，也就是所谓“上下同欲者胜”。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性，PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。

PMP考试报名费用：PMP考试初考费统一为3900元，重考费统一为2500元。

PMP考试时长：每次PMP考试时间为4个小时，9:00—13:00，可以提前15分钟交卷。

考试形式：PMP考试在国内为笔试，共200道单选题。

主要考试内容：PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。

五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组

十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。