三国中的项目管理故事——最优秀的项目经理

不少朋友都有自己心目中的优秀项目经理，例如曹操、关羽、诸葛亮、吕蒙、张辽、于禁等。这个问题对我们现实的项目管理，其借鉴意义在于：优秀的标准需要制定，优秀的标杆需要确立，优秀的实践需要推广，优秀的人才需要显耀。
     
我们如能做好这四句从三国学到的话，将对整个组织项目经理人才发展有很大的作用：
     
第一、优秀的标准。
可以让组织中的众多项目经理知道如何成为一名优秀的人，孙子兵法中说“将者，智信仁勇严也。”这实际上就是确立了将帅这个项目岗位的优秀标准；

第二、优秀的标杆。
可以起到带头示范作用，同时也对整个组织的士气得到鼓舞。如魏国的五子良将（前将军张辽、右将军乐进、左将军于禁、车骑将军张郃以及右将军徐晃）、蜀国的五虎上将（关张赵马黄），吴国也有甘宁、周泰、凌统、韩当、黄盖五位大将；
     
第三、优秀的实践。
优秀的实践来自优秀的标杆，这些最佳实践一方面可以帮助其他项目经理不断提升，也有利于丰富组织过程资产和完善组织人才标准。例如今天列举于禁遇到张绣军临危不乱的事迹，曹操认为于禁的做法很对，当众说：“当时敌人来攻，相当混乱，于禁能在混乱中整顿军队，追讨抢掠的恶行，安营筑寨地坚守，真是好将领的榜样。”；

第四、优秀的人才。
优秀的人才必须得到激励，而激励除了物质因素外，在三国重视声誉的时代，将领们很看重的一点就是显耀。例如周泰曾在濡须口击退曹军，救过孙权，孙权为此特会诸将，行酒到周泰座位，命周泰解衣，孙权手自指其伤疤，问起受伤缘由，周泰一一回忆作答；孙权又遣使者授周泰御盖，以为显耀。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性，PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。

PMP考试报名费用：PMP考试初考费统一为3900元，重考费统一为2500元。

PMP考试时长：每次PMP考试时间为4个小时，9:00—13:00，可以提前15分钟交卷。

考试形式：PMP考试在国内为笔试，共200道单选题。

主要考试内容：PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。

五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组

十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。