项目经理如何在职场如鱼得水

掌握这2点，让你职场生涯中能如鱼得水：

1、首先你要记住，在做任何事情之前，一定要树立一个明确的目标，没有树立目标的人，就像是一个无头苍蝇一样到处乱飞，在职场里也必要树立目标，这样自己前进时，才会有方向感。

既然大家都选择去公司工作，大家的共同目标就是赚钱，不赚钱谁愿意去给别打工啊，但是不建议把钱定做目标，因为能赚多少钱，要看你实力有多强，不是说你想赚多少就能赚多少。你在公司如果工作能力特别的差，还定一个三年赚100万的目标，那不就等于是自欺欺人吗？

所以我们应该定立一个在几年内，把工作能力提升到多高的目标，这个目标一定要定立的明确一点，具体落实在什么时间段，以及通过什么样的方式去提升，当我们自身的能力上去了，升职与加薪就变得容易多了。

2、其次要做好自己的本职工作。虽然这一点看上去，比较容易做到，但真正能做到这一点的人却并不多。

可能一些人刚开始工作很刻苦，但随着在公司经历的事情多了，整个人的精神也出现了懈怠，对自己的工作也不那么上心了，这种情况其实就是忘记了初心。

不尽快把自己调整过来的话，就会影响到自己的发展前途，你要明白千里之行始于足下，唯有量变才能达到质变。你连自己的本职工作都做不好，还谈什么提升工作能力赚大钱呢。

3、最后，就是要把你的人际关系给搞好。人际关系对于工作能力的提升，也会起到一个至关重要的作用，有人觉得人际关系没必要去搞，只有把自己工作能力提升上去，与上级的关系处理好就可以了，这么想的人其实犯了一个大错。

假如你在公司的人际关系很差，同事们见了你都躲的远远的，当你遇到难以解决的问题时，你认为谁愿意用心去帮助你呢？仅凭借你一个人去想办法解决，你认为这样能快速解决问题吗？

有句俗语叫众人拾柴火焰高，一个人的力量是十分有限的，反观那些工作能力提升很快的人，基本上都会去借助别人的力量，以此来提升自己的工作能力。

而且领导想要去提拔一个人，工作能力这方面肯定是要看的，但领导也会私底下去调查一下，这个人平时与同事们相处的如何，如果同事们对这个人评价很好，那么领导才有可能去提拔他。

如果这个人在同事们的眼中，是一个自私自利目中无人的人，那么领导肯定就不会去提拔他，让一个大家不喜欢的人做领导，没有人愿意听从他的指挥，因此搞好人际关系十分重要！

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性，PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。

PMP考试报名费用：PMP考试初考费统一为3900元，重考费统一为2500元。

PMP考试时长：每次PMP考试时间为4个小时，9:00—13:00，可以提前15分钟交卷。

考试形式：PMP考试在国内为笔试，共200道单选题。

主要考试内容：PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。

五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组

十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。