如何用Project制作甘特图？

1、首先我们需要一个WBS的分解结构。
2、然后在WBS中选取相应的内容形成【任务模块】，注意区分上下级。
3、我们把任务模块的内容，直接复制到【Project】软件中，作为一个新的project项目，同时区分好上下级。
4、我们把Project表格中全部内容选成【自动安排】，同时处理好各行之间的间距，让内容完全显示。
5、然后我们回到WBS，把WBS中各任务的工期，直接填写到Project中的工期中。
6、填写完成后，设置一下各任务的【紧前逻辑关系】，明确前置任务，把相应任务前面的数字填写到单元格中。
7、这时，我们发现，几乎所有的工作都超出预期……所以我们要调整一下任务模块，形成【自动安排】。
8、这样，甘特图基本就完成了。
9、最后我们可以【添加资源】，由相应人员来完成指定任务。
10、如此，我们的甘特图就制作完成了。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性，PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。

PMP考试报名费用：PMP考试初考费统一为3900元，重考费统一为2500元。

PMP考试时长：每次PMP考试时间为4个小时，9:00—13:00，可以提前15分钟交卷。

考试形式：PMP考试在国内为笔试，共200道单选题。

主要考试内容：PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。

五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组

十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。