红楼梦里凤姐的管理技巧与项目管理的相通之处
凤姐的管理才能在临时掌管宁国府时显露无疑,下面四点恰恰与项目管理方法有相通之处。
1、明确目标:
凤姐在接受与高层领导贾珍委任之初,与高层领导贾珍只交待两条:“……只求别存心替我省钱,只要好看为上;二则也要同那府里一样待人才好,不要存心怕人抱怨……”;
2、权责分工,
基于高层目标将小目标分解到人、责任到人、资源到人,这与项目管理的控制账户思想一致;
3、制定规则,
王熙凤清楚设定“上下班”时间,以及汇报、交接等流程、罚则等,做到宁国府上下有章可循、有法可依;
4、执法严格,
迟到小事严惩不贷,以儆效尤。第四点是凤姐的强处,也正是这种控制力,使得凤姐的管理能力比探春和李纨等高出一筹。古训所说“慈不掌兵”,可能就是这个道理吧。
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
PMP作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性,PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才,项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA,MPA之后的三大金字招牌之一。
PMP考试报名费用:PMP考试初考费统一为3900元,重考费统一为2500元。
PMP考试时长:每次PMP考试时间为4个小时,9:00—13:00,可以提前15分钟交卷。
考试形式:PMP考试在国内为笔试,共200道单选题。
主要考试内容:PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。
五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组
十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
