从秦国的治理结构看项目管理

企业和项目的治理结构如同国家的治理结构一样，是重要的部分。秦国采用郡县制的中央集权制实际上是出自李斯的主张，而没有用丞相王绾的封建制建议。那么秦国究竟是应该采用郡县制，还是封建制、抑或联邦制或城邦制?

组织的治理结构本质上是利益相关者的利益和权责分配，如果利益和权责分配得当，那么治理结构就稳定，否则就很容易失衡。世界上不存在十全十美、没有瑕疵的治理结构，只要能平衡好各方利益相关者，那么就容易长期稳定。
    
秦国的治理结构实际上没有很好地平衡各方利益相关者，如果用阶级的视角来分析，我们会看到被统治者的主要两个组成部分：
    
第一、老百姓（平民阶级）和豪家名士（贵族阶级）都没有得到利益的满足。例如百姓必须交出所有兵器，不准私留，而且因为秦始皇的暴政，使得民间徭役非常繁重；
    
第二、民间的豪家名士必须迁徙至秦国都城咸阳，就近约束，导致很多豪家名士沦为穷民。据此可以看出，这个治理结构没有满足两个主要阶级的利益，也就很难长久维持稳定结构了。

从中我们可以得到结论，治理结构必须要充分考虑各方利益相关者的利益，并加以平衡，这是治理结构的要义。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性，PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。

PMP考试报名费用：PMP考试初考费统一为3900元，重考费统一为2500元。

PMP考试时长：每次PMP考试时间为4个小时，9:00—13:00，可以提前15分钟交卷。

考试形式：PMP考试在国内为笔试，共200道单选题。

主要考试内容：PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。

五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组

十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。