组织仪式感的重要性

水泊梁山记载一百单八将的碑文有什么作用? 组织的仪式感在企业和项目团队中有怎样的价值?

水泊梁山记载一百单八将的碑文实际上是一种仪式，本质上来说与方腊敕封八大王、四大元帅以及二十四猛将、江南十二神、天师和浙江四龙等这些官位都是一样的，对于梁山好汉来讲，石碑的产生是一种排定资历和定位的仪式。

仪式在我们工作生活中无处不在，例如上班打卡、举办婚礼、奠基仪式等等，这些都是对社会角色和状态的诠释。
     
人类历史的人类学家Victor Turner用“liminality”解释过仪式，这个词的词源意味“门槛”（threshold）。在Turner的论述中，仪式意味着人从一种状态向另一种状态转化的过渡阶段、中间状态。人是一种社会动物，在社会中扮演者多重的角色，仪式可以让我们在不同的社会角色中进行切换。

组织中的仪式有着重要的作用，例如我们熟知的项目管理启动会、站立会议等等，这些仪式所起的作用有三条：
     
1、营造氛围，从而将参与者带入角色中；
     
2、确定参与者在组织中的归属感和定位感；
    
3、仪式可以加强参与者对组织的认同和承诺。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性，PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。

PMP考试报名费用：PMP考试初考费统一为3900元，重考费统一为2500元。

PMP考试时长：每次PMP考试时间为4个小时，9:00—13:00，可以提前15分钟交卷。

考试形式：PMP考试在国内为笔试，共200道单选题。

主要考试内容：PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。

五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组

十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。