策略是为目标服务的
项羽和刘邦受楚怀王之命攻关中,约定先入关中者为王。项羽在西进攻关中前,就做了1件事:击败章邯,收服20万秦军,加上联合诸侯的军队,共得40万大军。
而刘邦并没有立即攻关中,他做了3件事,第一,听从郦食其的建议,攻取陈留,获得了充足的粮食辎重;第二,帮助张良攻取韩地,助韩王复国,收服了王者师张良;第三,听从张良的建议,攻下宛城,并秋毫无犯,进一步加强了“宽厚待人”的品牌声誉。你认为哪个策略更高明些?
从短期来看,项羽的策略显然更高明,因为他是以直接绩效目标为导向的。在当时,兵力和军队就代表着实力,就代表着生存的权利。而且也确实能使项羽在短期内成为霸者。
但从长期来看,刘邦的这三步棋可谓意义深远,攻取陈留后,萧何便开始经营关中,并打下了良好的基础,这为以后楚汉之争有充足的粮草供应起到了决定性的作用;其次张良这样的帝王师归顺后,陈平这样的谋士贤臣开始对刘邦慕名而来,汉军集团后来可谓人才济济;最后一个最重要,得了人心,人心归附,则得道多助,这使得刘邦每每都是逢凶化吉,而且得到越来越多人的支持。
从上面的案例中我们可以看出:策略没有好坏,他是为目标服务的,你的目标长远的程度也决定了你现阶段所用的策略。
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
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PMP考试报名费用:PMP考试初考费统一为3900元,重考费统一为2500元。
PMP考试时长:每次PMP考试时间为4个小时,9:00—13:00,可以提前15分钟交卷。
考试形式:PMP考试在国内为笔试,共200道单选题。
主要考试内容:PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。
五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组
十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
